Hyväntekeväisyys ilmiönä yrityksen toiminnassa

Hyväntekeväisyyttä on harjoitettu kautta aikojen. Historiassa hyväntekeväisyys oli lähinnä paikallisten avustamista, joka tapahtui parempiosaisten yksityishenkilöiden toimesta. Tänä päivänä erilaiset hyväntekeväisyyskampanjat ovat mukana ihmisten arkipäivässä eri tavoin ja hyväntekeväisyys saa paljon huomiota mediassa. Myös yritykset tuovat hyväntekeväisyyshank-keitaan näkyvästi esille. Opinnäytetyössä selvitetään miksi yritykset tekevät hyväntekeväisyyttä, mitä sillä on tarkoitus saavuttaa ja miten. Tavoitteena on ymmärtää perusteita sille, miksi yritykset osallistuvat erilaisiin hyväntekeväisyystoimenpiteisiin ja -kampanjoihin. Teoriassa tukeudutaan yhteiskunta-vastuuajatteluun, sillä hyväntekeväisyys yhdistetään pääosin yrityksen sosiaaliseen vastuullisuuteen. Opinnäytetyötä varten haastateltiin neljän Suomessa toimivan yrityksen edustajia. Haastatte-lumenetelmänä oli teemahaastattelu, jonka keinoin pyrittiin selvittämään yritysten hyvänte-keväisyyden tavoitteita, motiiveja ja käytännön toimintaa. Haastattelujen tulokset analysoitiin sisällönanalyysin avulla. Opinnäytetyön lopussa yrityksiä on tarkasteltu myös sosiaalisen ja taloudellisen hyödyn yhdistämisen kautta. Tulosten pohjalta luotiin kehitysideoita, joita yritykset voivat hyödyntää oman hyväntekeväisyystoimintansa kehittämisessä. Haastattelujen perusteella yritysten tahtotila on toimia pitkäkestoisesti yhden yhteistyökumppanin kanssa. Päätökset merkittävistä hyväntekeväisyysyhteistyöhankkeista tehdään useimmiten yritysten ylimmässä johdossa. Yritykset eivät aseta konkreettisesti mitattavia tavoitteita hyväntekeväisyyspanostuksille, mutta toisinaan niistä haetaan molemminpuolista hyötyä. Yritysten pääsääntöisenä motiivina on haastattelujen perusteella aito hyväntekeväisyys ja oikea auttaminen. Opinnäytetyön tuloksista selviää, että suomalaiset yritykset voisivat liittää hyväntekeväisyys-toiminnan vielä tiiviimmin omiin toimintatapoihinsa. Hyväntekeväisyysjärjestöiltä voisi löytyä uusia ideoita ja mahdollisuuksia hyödyntää jo olemassa olevaa osaamista. Toimimalla yhä tiiviimmin yhdessä hyväntekeväisyyssektorin toimijoiden kanssa, yritykset voisivat löytää uudenlaisia tapoja kehittää omaa toimintaansa. Tulevaisuudessa hyväntekeväisyystoiminta ja liiketoiminnallinen hyöty voisivat entistä paremmin tukea toisiaan. Opinnäytetyössä todetaan, että yritysten tarkoitusperät hyväntekeväisyydessä ovat aitoja, mutta tehokkuus ja asiantuntijuus vaativat vielä tietouden lisäämistä. Opinnäytetyön kehitysehdotuksissa todetaan myös, että yhteistyötä hyväntekeväisyysjärjestöjen ja yritysten välillä tulisi entisestään syventää ja molemminpuolista hyötyajattelua viedä rakentavasti eteenpäin.Philanthropy as a phenomenon in corporate operations Philanthropy has been practiced in various ways over the years. Previously, it was mostly per-formed by private individuals and focused more on local problems. Nowadays, various charity campaigns are almost under daily attention from the media and the involvement of companies in charity work is often featured in magazines. The aim of this thesis is to understand the reasons why companies take part in charity work. This study uses social responsibility theories to interpret the results. Philanthropy is often related to social responsibility in corporate responsibility theory. The data for this thesis was gathered by interviewing four directors from four different Finnish companies. A themed interview was used and the aim was to clarify what the goals, motives and practical activities are in corporate philanthropy. The interviews were analyzed using content analysis. In addition, the companies were analyzed according to how they connect social and economic responsibility in their charity work. Development ideas were created based on these re-sults. The results show that the companies want one major charity partner and they want to do long-term charity work. The decisions concerning these charity partners are made by the higher management of the companies. It seems that companies do not set clear goals for charity actions, and that occasionally they seek shared value. The motives of companies involved in charity are genuine charity and real help. As development ideas we would suggest that charity should be tied even more closely to long-term actions and should be done in close cooperation with charity organizations. In addition, the focus should be even more concerned with local needs. Philanthropy should be developed as a strategic cooperation between companies and charity organizations. Companies need a better understanding of philanthropy and its development to meet the needs of business