Ikääntyvä kehitysvammainen toimintakeskuksessa

Ikääntyvien kehitysvammaisten ihmisten määrä on viime vuosina kasvanut ja heidän elinikänsä on huomattu pidentyvän valtaväestön ennusteen mukaisesti. Tutkittua tietoa kehitysvammaisten ikääntymisestä on vielä vähän ja tieto on hajallaan. Tämän kehittämistyönä toteutetun opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää uusi toimintatapa ikääntyville kehitysvammaisille asiakkaille toimintakeskukseen. Uuden toimintatavan tarkoituksena oli ylläpitää ikääntyvän kehitysvammaisen toimintakykyä mahdollisimman pitkään ja tukea häntä ikääntymisen haasteissa. Uuden toimintatavan avulla voidaan vastata nykyisten toimintakeskuksessa järjestettävien asiakkaiden työskentelyryhmien eli ohjausryhmien tarpeeseen. Kehittämistyössä sovellettiin aineistonhankinnassa benchmarkingia, SWOT-analyysia ja Talking Matsiä®. Benchmarking – käynnit toteutettiin kahteen toimipaikkaan ja käyntien perusteella valittiin kehittämisen suunta. Henkilökunta arvioi ohjausryhmien nykyistä tilannetta SWOT-analyysilla (n=6). Tulokset todensivat kehittämisen tarpeen ja kehitettävät alueet. Kehittämispäivän aikana henkilökunta työsti tilannekartoituksen kehittämisalueita eteenpäin. Tuloksena päätettiin järjestää ikääntyville kehitysvammaisille pienryhmätoimintaa nykyisten toimintojen lomaan. Toimintakeskuksen ikääntyville kehitysvammaisille asiakkaille tehtiin Talking Mats® -menetelmää mukaillen asiakaskysely (n=16) erilaisia kuvakortteja apuna käyttäen. Tulokset hyödynnettiin pienryhmien toimintaa suunniteltaessa. Tämän kehittämistyön tuloksena toimintakeskuksessa järjestetään pienryhmätoimintaa erikseen varttuneille, aikuisille ja nuorille. Tämänhetkiset tilat, henkilökuntaresurssit ja alihankintatyöt eivät mahdollista uusien ohjausryhmien perustamista tai vanhojen uudelleen järjestämistä.In the past few years the amount of aging ID people has grown and it can be noticed that their lifetime is lengthening like the rest of the population. Statistics of aging ID people is scarce and the data is disintegrated. The purpose of this developmental thesis work was to create a new strategy dealing with aging ID people working in activity center. The meaning for the new strategy was to sustain functional ability as long as possible and to help the clients with the challenges of aging. With the help of new strategies you can compensate needs of working and control groups in activity centers. Benchmarking, SWOT -analysis and Talking Mats® -methods were applied in developmental work. Benchmarking-visits were executed in two sites and the direction of development was selected based on these visits. The present state of con-trol groups was evaluated by personnel through SWOT analysis (n=6). The results affirmed the need and regions of development. The personnel processed the areas of development during a development day. It was concluded to arrange smaller group activities within present activities as a result of this process. Talking Mats® -method was adapted to create a client survey (n=16) with different picture cards. The results were considered when planning small group activity. As a result of this developmental work, small group activities are arranged separately for elderly, adult and young clients. Present premises, personnel resources and subcontracting do not enable the creation of new control groups or reorganizing old groups