Varaosavaraston kehittäminen : Pyhännän Rakennustuote Oy

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää varaosavarastoa Pyhännän Rakennustuote Oy:ssä. Kunnossapitotoiminnon työksi ymmärretään hyvin usein ainoastaan kunnossapitotehtäviin liittyvät mittaus-, säätö-, huolto-, korjaus- ja asennustehtävät. Kunnossapitotoiminta ja itse kunnossapidon suorittaminen ei kuitenkaan ole mahdollista ilman siihen liittyviä materiaaleja ja tietoa. Tehokas kunnossapito ei voi toimia ilman riittävän hyvää varaosapalvelua. Varaosahuolto on aina kompromissi yrityksen oman varaosavaraston ja toimittajien ja valmistajien toimitusnopeuden ja varaosavarastojen kanssa. Tässä työssä kerättiin tiedot tällä hetkellä varastoissa olevista varaosista Excel-taulukkopohjalle, josta tiedot voidaan myöhemmin siirtää yrityksen kunnossapidon toiminnanohjausjärjestelmään Arrow Maintiin. Työssä määriteltiin kriittiset varaosat ja kulutusosat. Valittiin varaosille toimittajat ja päätettiin niiden tilauskäytännöstä.The purpose of this thesis was to develop the spare parts storage of Pyhännän Rakennustuote Ltd. Maintenance is very often thought to include only the measurement, settings, service, repair and installation tasks. However, maintenance and self-maintenance execution is not possible without related materials and information. In addition, maintenance cannot operate effectively without good spare parts service. Spare parts service is always a compromise between the company's own spare parts stock and suppliers´ and manufacturers´ delivery times and of the spare parts stock they have. In this work, information on the current available stock of spare parts was gathered in an Excel table, from where the data could be transferred to the company's enterprises resource planning system called Arrow Maint, which the company uses in maintenance. In this thesis the most critical spare parts and the most wearing out parts were defined. In addition, the most suitable suppliers for the spare parts were selected and the order policy was decided upon