Ketjumuotoisen yrityksen laajentuminen Euroopan markkinoille : case-tutkimus

Tämä opinnäytetyö käsittelee yrityksen kansainvälistymistä, kansainvälisten toimintojen strategista suunnittelua ja toimeksiantajayhtiön laajentumisnäkymiä Euroopan markkinoille. Toimeksiantajan nimi ei tule esille tässä työssä. Työn tavoitteena on selvittää toimeksiantajayhtiön koordinoiman ketjun laajentumisnäkymiä Eurooppaan. Tutkimuksen avulla toimeksiantaja haluaa saada vastauksen siihen voiko yhtiön ketjukonseptia soveltaa Euroopan markkinoille. Tämän vuoksi toimeksiantaja haluaa löytää Euroopasta oman toimialansa ulkosuomalaisia yrittäjiä ja heidän omistamiaan yrityksiä. Tutkimuksen avulla pyritään selvittämään löytyneiden yritysten nykyinen tila ja yrittäjien kiinnostus ketjuyhteistyötä kohtaan. Teoriaosassa käsitellään kansainvälistyvän yrityksen yrityskohtaisia ja markkinakohtaisia kansainvälistymisedellytyksiä. Teoriaosuudessa kansainvälisten toimintojen suunnittelua käsitellään lähinnä strategisen suunnittelun näkökulmasta. Teoriaosuudessa kerrotaan myös hieman luovien alojen kansainvälistymisnäkymistä, koska toimeksiantaja toimii luovien alojen sektorilla. Opinnäytetyön empiriaosuus koostuu ketjun ruotsalaisen edustajan haastattelusta, alustavan tiedustelun toteuttamisesta ja varsinaisen kyselyn toteuttamisesta. Ketjun edustajaa Ruotsissa haastatellaan, koska ketjun kokemuksia Ruotsissa ei ole aikaisemmin kartoitettu. Alustava tiedustelu toteutetaan 13 eri maahan ja yhteensä 104:lle eri taholle ulkosuomalaisten yrittäjien löytämiseksi. Varsinainen kysely lähetetään 14 yritykseen ja kuuteen eri maahan Euroopassa. Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että alan ulkosuomalaisia yrittäjiä on Euroopassa vähän. Varsinaiseen kyselyyn vastasi kuusi yrittäjää. Yrittäjät osoittivat selvää kiinnostusta ketjuyhteistyötä kohtaan. Hyvin todennäköisesti ketjun konseptia on mahdollista soveltaa paremmin Euroopan markkinoille sopivaksi, mutta eurooppalaisen ketjukonseptin kehittäminen vaatii perusteellista ja laajaa selvitys- ja tutkimustyötä. Avainsanat: yrityksen kansainvälistyminen, strategia, ulkosuomalainen, käsityöThis thesis studies the internationalization of a company, the strategic planning of international operations of a company and the internationalization and expansion possibilities of an anonymous Finnish chain company to the European markets. Because of an agreement between the writer and the chain company the name of the company is not going to be published in this study. The goal of the study is to investigate what kind of possibilities the Finnish chain company has to expand its operations to the other European countries. The chain company wants to know if it is possible to apply the chain concept to the European markets and if so, how. The theoretical part of this study explains what prerequisites the company should fulfil that the internationalization process would be successful. In addition, it also explains the planning of international operations from the standpoint of strategic planning. The theoretical part also discusses the situation of the creative line of business activities in Finland today. The aim of the empirical part of the study was to find Finnish emigrant entrepreneurs and Finnish emigrant-owned companies from Europe. The data were obtained by an interview of the chain representative from Sweden and by a questionnaire planned for Finnish emigrant entrepreneurs. The questionnaire was sent to 14 companies in six different countries in Europe. The entrepreneurs were found by sending a brief inquiry to 13 different countries and 104 different persons or organizations by email. This study showed that in Europe there were not many Finnish emigrant entrepreneurs working in the same business field as the chain company itself. The result of the questionnaire was six answers. The results showed that most of the respondents were interested in co-operation with the Finnish chain company and it was possible to apply the chain concept. However, before developing a European chain concept there should be more research on the subject. Key words: internationalization of a company, strategy, Finnish emigrant, handicraf