Tämän opinnäytetyön aiheena oli saattaa kohdeyrityksen toiminnanohjausjärjestelmä toimintakuntoon sekä varaston että tuotannon osalta ja samalla tutkia, mitkä eri tekijät ovat vaikuttaneet järjestelmien kehitykseen ja miten se näkyy myös uusimmissa järjestelmissä. Tutkimuksen tavoitteita oli kolme: Ensimmäinen tavoite oli saattaa toiminnanohjausjärjestelmä toimintakuntoon niiltä osin kuin työn tilanneen yrityksen kanssa oli sovittu, toinen oli luoda malli yrityksen sisäisestä prosessista ja kolmantena tavoitteena oli luoda selkeä ohjekirja järjestelmän käyttäjille. Tutkimus toteutettiin 2005 syksyn ja 2007 kevään välisenä aikana toiminnallisena opinnäytetyönä. Opinnäytetyön teoreettisessa osassa käsiteltiin ERP-järjestelmien historiaa ja ke...
Tutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa tutkimuskunnan kotihoidon toiminnanohjausjärjestelmän merki...
Tutkielma toiminnanohjausjärjestelmien loppukäyttäjien järjestelmän käytöstä ja eri käyttäjäryhmien ...
Opinnäytetyössä tarkastellaan neljän eri tuotantolaitoksen tarvetta yhdistää toiminnanohjausjärjeste...
Opinnäytetyön tehtävänä oli päivittää toimeksiantajalla käytössä olevaa toiminnanoh-jausjärjestelmää...
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia kahden eri toiminnanohjausjärjestelmän ominaisuuksia ja...
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on kehittää case-yrityksen johtamista toiminnanohjausjärjestelmän ...
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää toimeksiantajayritykselle, onko kannattavampaa jatkaa ny...
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on kartoittaa toiminnanohjausjärjestelmien hyötyjä, sekä perusominai...
Opinnäytetyön toimeksiantaja oli Pattijoen Kalustetekniikka Oy. Opinnäytetyön tavoitteena oli etsiä ...
Opinnäytetyöni aiheena ovat toiminnanohjausjärjestelmät ja toiminnan ohjausjärjestelmän valinta pien...
Toiminnanohjausjärjestelmät ovat nykypäivänä olennainen osa monen yrityksen toimintaa. Järjestelmien...
Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi ohjelmistoalan yritys, jonka eräs tuote on toiminnanohjausjärje...
Opinnäytetyö tehtiin valmistavan teollisuuden yritykselle, joka valmistaa ja myy omia tuotteitaan. Y...
Tämä opinnäytetyö käsittelee uuden toiminnanohjausjärjestelmän kehittämistä ja käytön tehostamista k...
Yrityksen myynnin kasvun sekä tulevaisuuden kasvustrategian myötä Sleipner Finland Oy tarvitsee vält...
Tutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa tutkimuskunnan kotihoidon toiminnanohjausjärjestelmän merki...
Tutkielma toiminnanohjausjärjestelmien loppukäyttäjien järjestelmän käytöstä ja eri käyttäjäryhmien ...
Opinnäytetyössä tarkastellaan neljän eri tuotantolaitoksen tarvetta yhdistää toiminnanohjausjärjeste...
Opinnäytetyön tehtävänä oli päivittää toimeksiantajalla käytössä olevaa toiminnanoh-jausjärjestelmää...
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia kahden eri toiminnanohjausjärjestelmän ominaisuuksia ja...
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on kehittää case-yrityksen johtamista toiminnanohjausjärjestelmän ...
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää toimeksiantajayritykselle, onko kannattavampaa jatkaa ny...
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on kartoittaa toiminnanohjausjärjestelmien hyötyjä, sekä perusominai...
Opinnäytetyön toimeksiantaja oli Pattijoen Kalustetekniikka Oy. Opinnäytetyön tavoitteena oli etsiä ...
Opinnäytetyöni aiheena ovat toiminnanohjausjärjestelmät ja toiminnan ohjausjärjestelmän valinta pien...
Toiminnanohjausjärjestelmät ovat nykypäivänä olennainen osa monen yrityksen toimintaa. Järjestelmien...
Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi ohjelmistoalan yritys, jonka eräs tuote on toiminnanohjausjärje...
Opinnäytetyö tehtiin valmistavan teollisuuden yritykselle, joka valmistaa ja myy omia tuotteitaan. Y...
Tämä opinnäytetyö käsittelee uuden toiminnanohjausjärjestelmän kehittämistä ja käytön tehostamista k...
Yrityksen myynnin kasvun sekä tulevaisuuden kasvustrategian myötä Sleipner Finland Oy tarvitsee vält...
Tutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa tutkimuskunnan kotihoidon toiminnanohjausjärjestelmän merki...
Tutkielma toiminnanohjausjärjestelmien loppukäyttäjien järjestelmän käytöstä ja eri käyttäjäryhmien ...
Opinnäytetyössä tarkastellaan neljän eri tuotantolaitoksen tarvetta yhdistää toiminnanohjausjärjeste...