IMPLANTACIÓN DE LA FILOSOFÍA TPM DE LEAN MANUFACTURING EN UNA FÁBRICA DONDE SE PROCESAN TELAS PARA LA POSTERIOR CONFECCIÓN DE PANTALONES

Consulta en la Biblioteca ETSI Industriales (Riunet)[ES] La situación actual del mercado requiere que las empresas estén mejorando continuamente, debido a la dura competencia. Para sobrevivir deben reducir los costes y de ese modo poder ofertar el producto a un menor precio, ya que actualmente los compradores pueden adquirir lo que deseen de cualquier otro país. Por lo tanto, la competencia no se reduce únicamente en las sociedades que están situadas en el mismo territorio geográfico. Hay empresas internacionales que ofrecen sus productos a un precio bajo debido a que el coste de la mano de obra es bastante menor. Ésta no es la situación en la que se encuentran las fábricas de este país, por lo tanto, para poder competir deben reducir sus costes haciendo la planta más eficiente. En la mayoría de los casos esto no es suficiente para poder igualar el precio que ofrece la competencia (sobretodo internacional), por ello las fábricas deben seguir una estrategia de diferenciación, por ejemplo produciendo sus artículos con una calidad superior, y de ese modo conseguir cierta ventaja competitiva.Carbonell Climent, C. (2017). IMPLANTACIÓN DE LA FILOSOFÍA TPM DE LEAN MANUFACTURING EN UNA FÁBRICA DONDE SE PROCESAN TELAS PARA LA POSTERIOR CONFECCIÓN DE PANTALONES. http://hdl.handle.net/10251/96482Archivo delegad