Proyecto piloto de la evaluación de la gestión por competencias en el Instituto Social de las Fuerzas Armadas

[ES] En el presente trabajo se comenta la situación actual de los RR.HH. en un Administración Pública en Valencia; a continuación se realiza una descripción del significado de la EGxC, se sigue un proceso, se diseña un plan de evaluación de los perfiles de competencias; se define y elabora un diccionario de competencias, se finaliza con unas conclusiones, a las que se llega utilizando las herramientas que se consideran más adecuadas, ofreciendo los resultados de la evaluación alcanzados según la información anal izada en el área de la gestión de los resultados de la investigación y el trabajo completado. Se expone una propuesta de mejora a partir de los antecedentes, la metodología y el análisis de la situación de los resultados derivados de la ExC. Se describen las posibles ventajas e inconvenientes para una posible implementación eficaz.Benito Villarroya, GD. (2014). Proyecto piloto de la evaluación de la gestión por competencias en el Instituto Social de las Fuerzas Armadas. http://hdl.handle.net/10251/39840.Archivo delegad