Plan de empresa para la creación y explotación de una comercializadora de muebles en Valencia

[ES] El presente trabajo estudiará la viabilidad de la creación de una empresa en Valencia dedicada a la importación de mobiliario procedente de países asiáticos para su posterior venta a superficies, grandes almacenes dedicados a la venta al público de mobiliario y a clientes finales a través de la página web. El trabajo consistirá pues, en una introducción compuesta por un resumen, un objeto, una relación de las asignaturas de la carrera relacionadas y una serie de objetivos a cumplir con el mismo. En segundo lugar, se estudiarán los antecedentes al proyecto, es decir, una aproximación al sector del mueble con sus antecedentes y su evolución, y una breve referencia a la coyuntura económica y a cómo ésta ha afectado al sector. La tercera parte estará compuesta por el análisis estratégico tanto a nivel del macroentorno como a nivel de microentorno, para ello contaremos con diversas herramientas como el análisis PESTEL y las 5 FUERZAS de PORTER entre otras, así como de un análisis de la competencia directa. A continuación, realizaré un análisis de las operaciones y procesos que va a realizar la empresa teniendo en cuenta el diseño del producto, la localización de la planta y su distribución así como los procesos, tanto los llevados a cabo en la empresa. El quinto punto a tratar en este PFC será el análisis de la organización y de los recursos humanos con el fin de obtener la misión, visión valores y objetivos de esta empresa, la forma jurídico-fiscal adecuada a las necesidades de la misma y realizar un análisis de los puestos de trabajo. Al tratarse de una empresa que se dedica a subcontratar la producción considero importante dedicar un apartado al análisis del comercio exterior donde estudie la relación con los socios proveedores, los centros de distribución de los que la empresa se va a servir así como la gestión de la importación. Realizaré en séptimo lugar un análisis de marketing determinando el posicionamiento objetivo de la empresa así como la estrategia de segmentación llevada a cabo, también realizaré un estudio del mapa de servicio y estudiaré el resto de variables del marketing mix como son el precio, la comunicación y la distribución. El último punto a analizar será el apartado económico financiero donde realizaré un balance previsional y una cuenta de resultados previsional. Con el fin de analizar la viabilidad del proyecto calculare el VAN y el TIR del mismo y realizaré una temporización del proyecto valiéndome para ello de un diagrama de GANT. Añadiré en los anexos un balance y una cuenta de resultados previsional tanto en el escenario optimista como pesimista. Para finalizar redactaré las conclusiones obtenidas al realizar el proyecto, citaré la bibliografía empleada en el mismo y adjuntare los anexos oportunos para el estudio del caso.Sal Silla, AM. (2014). PLAN DE EMPRESA PARA LA CREACIÓN Y EXPLOTACION DE UNA COMERCIALIZADORA DE MUEBLES EN VALENCIA. http://hdl.handle.net/10251/38961.Archivo delegad