A case study of the chang of religions organization:the Church and Society Committee of Presbyterian Church in Taiwan

[[abstract]]台灣基督長老教會（以下簡稱長老教會）至今140年的歷史，為了能維繫教會持續運作向廣大台灣人民傳教，逐漸走向組織化的階段，在不同時期因應建立起階段性的組織，終在台灣落地生根。為維繫組織內部成員對組織之向心力及向外教勢擴張，宗教組織適應社會成為組織變遷的一部分，故造成組織變遷的因素除了外部環境之影響，其內部因素為回應社會變遷，形成內外因素互相影響之呈現，亦同等重要。 本研究試圖針對長老教會的組織變遷做探討，以長老教會在台灣社會局勢變動的歷史中，創設教會與社會委員會（以下簡稱為教社委員會）以達對外關懷社會，對內提供外部社會的脈動訊息之目的，作為教會與社會兩者之平台的特色，更能呈現出其變遷是受內外因素兩者的交互作用所致。 本研究發現，長老教會教社委員會之組織變遷，因其為回應社會經濟體系結構改變、政治環境壓迫以及政權更迭、國際教會組織的影響所致。而內部因素則是因代議制的民主特色、本土化運動、宣教運動之成果促使其內部確立組織目標並回應社會，達成內外之間的平衡，故組織變遷之因素，內外因素同等重要