Propuesta de mejora en el proceso de producción de paneles estructurales en una empresa metalmecánica del Perú

El presente trabajo tiene como objetivo elaborar una propuesta de mejora en el proceso de producción de paneles estructurales en una empresa metalmecánica del Perú que permitan optimizar y mejorar los procesos de fabricación. La propuesta se encargará de resolver las causas raíces del problema de las entregas a destiempo y los productos defectuosos con alternativas relacionadas a la mejora continua en la producción. Para ello, se realizará la aplicación sistemática y habitual de diferentes herramientas para el mejoramiento de los procesos productivos, las cuales son parte de la Manufactura Esbelta cuyo enfoque y objetivo se explica en el marco teórico. La implementación de Herramientas de Manufactura Esbelta mejora el proceso de producción de paneles estructurales, pues ayuda a reducir los tiempos de fabricación, disminuir los costos y estandarizar los procesos, con lo cual se logra reducir el Lead Time que actualmente está sobre el estándar y la cantidad de productos defectuosos, identificados como problemas principales de la empresa en estudio. Se estima que la aplicación de la propuesta de mejora logrará reducir el tiempo de preparación en 43 min por cambio de formato, lo cual, en un primer escenario representa un ahorro de S/. 16,381 mensuales. Además, se logrará reducir la merma en un 5.1% mensual que representa un ahorro de S/. 10,840 mensuales. El ahorro total será de S/. 27,221 mensuales. En un segundo escenario, además del ahorro se puede obtener una ganancia extra en ventas (por una producción mayor al promedio mensual actual) equivalente a S/. 17,797.Tesi