Räjäytystyön johtajan vastuut Suomen kaivoksilla

Kehittämistyön tavoitteena oli selvittää räjäytystyön johtajan vastuut Suomen kai-voksilla sekä kehittää heille yhteneväiset käytännöt vastuunjaon ja vastuunkan-non näkökulmasta. Tarkoituksena oli myös keskittyä ongelmatilanteisiin ja löytää ratkaisut vastuunjakoihin eri työvuorojen välillä sekä työorganisaatiossa siten, että se olisi selkeä ja toteutettavissa jokaisella Suomessa kaivoksella. Kehittämistyössä haettiin vastauksia seuraaviin kysymyksiin: Miten räjäytystyön johtajat kokivat lain tuoman muutoksen kaivosympäristössä? Mistä räjäytystyön johtajat kokevat olevansa vastuussa? Miten räjäytystyön johtajat kokevat vastuun ja miten he ratkaisisivat vastuuseen liittyvät ongelmat? Kehittämistyössä käytettiin konstruktiivista tutkimusmenetelmää soveltuvin osin. Aineisto kerättiin teemahaastatteluilla, joista pääosa toteutettiin kasvotusten eri räjäytystyön johtajien ja alan asiantuntijoiden kanssa. Haastatteluista kaksi toteu-tettiin sähköpostitse. Kehittämistyön tulokset kuvattiin pääkysymysten alle ja hei-jastettiin niitä vallitsevaan lainsäädäntöön. Räjäytystyön johtajien vastuu on laaja. Heidän vastuullaan on koko kaivoksen räjäytys- ja louhintatyön turvallisuus aina suunnittelusta räjäytyksen jälkeiseen turvallisuuteen. Vastuu ei katkea räjäytykseen vaan räjäytystyön johtajan vas-tuulla on louhinnan turvallisuus jatkossakin, sisältäen lastauksen ja kuljetuksen. Räjäytystyön johtajilta vaaditaan paikallaolovelvollisuutta niin jokaisessa työvuo-rossa kuin jokaisessa räjäytyksessäkin. Tämä on mahdoton toteuttaa kaivosten työskennellessä ympäri vuorokauden ja viikon jokaisena päivänä. Tästä syystä kaivoksella olisi hyvä olla ylimmän lain vaatiman räjäytystyön johtajan lisäksi myös vuorokohtaiset räjäytystyön johtajat. Jotta ylin räjäytystyön johtaja pystyisi toteuttamaan lain vaatimaa velvollisuutta, olisi räjäytystyön johtajuus tunnustet-tava osaksi organisaatiota. Näin ei monessakaan kaivoksessa tämän kehittämis-työn tekohetkellä vuonna 2020 ole, vaan räjäytystyön johtajuutta suoritetaan mui-den töiden ohella. Esimies-alainen suhde olisi tärkeä tuoda ilmi ja todettava rä-jäytystyön johtajan asema organisaatiossa