International audienceDans un contexte marqué par un taux d’échec post-reprise élevé, cette recherche propose d’explorer les conditions managériales pouvant faciliter l’entrée en fonction du repreneur. Elle étudie les moyens à sa disposition pour construire sa légitimité, condition essentielle à l’exercice efficace de son pouvoir de direction. À partir de neuf études de cas de reprise de PME, nous étudions les mécanismes psychologiques qui sous-tendent l’attribution de la légitimité au repreneur externe par ses salariés. Les résultats apportent un éclairage sur les qualités humaines et professionnelles du repreneur favorisant sa légitimité auprès des salariés
International audienceNotre objectif, lors de cette recherche, a été de préciser le mode d'é...
International audienceDans cette étude, nous nous intéresserons à la thérapie médicamenteuse du méde...
International audienceLe rôle de l’encadrement se caractérise de plus en plus par la mise en œuvre d...
International audienceDans un contexte marqué par un taux d’échec post-reprise élevé, cette recherch...
L'expérience clinique psychiatrique montre que les patients âgés souffrant de décompensation psychot...
International audienceLa réinsertion professionnelle des personnes ayant présenté des troubles psych...
International audienceLa colonisation par la médecine de nouveaux domaines d’intervention et l’élarg...
International audienceCe que l’on voit venir sur le devant de la scène sociale de la modernité, ce s...
International audience« L’homme fait partie du réel, quand il pense c’est le réel qui pense » (Huber...
De plus en plus complexes, exigeants et incertains, les parcours professionnels contemporains posent...
International audienceLa tradition psychiatrique française est marquée d’une spécificité – la tradit...
Actuellement l'apprentissage en situation de travail semble permettre de répondre aux contraintes or...
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