Nilai budaya kerja di yayasan pondok Aitam dan Dhuafa’ Nurul Karomah Surabaya

Yayasan Pondok Aitam dan Dhuafa’ Nurul Karomah merupakan Yayasan yang dibangun untuk anak-anak yatim piatu, dhuafa’ dan orang kurang mampu. Kinerja yang berkualitas dihasilakn dari semangatnya pengurus. Pengurus semangat kerja dikarenakan pengurus memiliki nilai budaya kerja. Terdapat beberapa hal yang menjadi fokus penelitian ini, yaitu: 1) Bagaimana kedisiplinan pengurus Yayasan Pondok Aitam dan Dhuafa’ Nurul Karomah, 2) Bagimana keterbukaan pengurus Yayasan Pondok Aitam dan Dhuafa’ Nurul Karomah Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan menggunakan kualitatif deskriptif. Teknik penggumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Dalam teknik validasi data peneliti menggunakan trianggulasi data. Pada teknik analisi data peneliti menggunakan transkip, coding kategorisasi, analisis dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan, bahwa pengurus Yayasan Pondok Aitam dan Dhuafa’ Nurul Karomah memiliki memiliki kedisiplinan dalam menjalankan pekerjaan dan saling memberi informasi dan menerima informasi. pengurus memiliki kesadaran diri dan kesedian dalam melaksanakan pekerjaan di Yayasan Pondok Aitam dan Dhuafa’ Nurul Karomah. Karena pengurus memiliki tujuan yakni mencari Ridho Allah tanpa mengharapkan imbalan apapun. Dengan adanya nilai budaya kerja ini kinerja pengurus berjalan sesuai keinginan organisasi, kemudian Yayasan Pondok Aitam dan Dhuafa’ Nurul Karomah memiliki Budaya kerja yakni budaya kerja mereka mengaji, sholawat, syiar dengan cara mengajak jama’ah dan warga untuk bershodaqo