Lean construction and its application in construction enterprises

Magistritöö Maaehituse õppekavalJuhtimise viis, mille puhul ressursse kulutatakse üksnes lõpp-produkti huvides ja kogu muud ressursikulu peetakse raiskamiseks, tugineb timmitud ehituse printsiipidele. See võimaldab toota ja teenuseid osutada kordades vähemate ressurssidega kui tavapärase tootmisviisi puhul. Tänapäeval, kus konkurents on tihe, klient nõudlik ning head tehnilised võimalused kvaliteedi kontrollimiseks - raskendavad ettevõtetel jätkusuutlikult ehitada, kuna kasumi nimel tuleb rohkem tööd teha. Autori eesmärk on uurida ja analüüsida timmitud ehitust, selle mõistmist ja rakendamist nii suur- kui väikeettevõtjate seas. Peamine uurimusküsimus oli, kas väikeettevõte saab jätkusuutlikult ehitada tuginedes timmitud ehituse printsiipidele ning mis positiivsed ja negatiivsed mõjud on sellel ehitustegevusele. Samuti millised tehnikaid rakendatakse uuritavas suurettevõttes ning kas leidub veel tehnikaid, mida saab ehitusprotsessi integreerida. Kokkuvõtvalt selgus, et väikeettevõttena tuleb timmitud filosoofia ja tehnikate rakendamine ehitustegevusele kasuks ning vaja on kindla süsteemi väljatöötamist. Leiti ka tehnikaid, mis leiaksid veel kasutust uuritavas suurettevõttes, parandamaks ja kiirendamaks ehitusplatsijuhtimist.A management method in which resources are spent solely for the benefit of the final product and all other resource costs are considered wasteful based on the principles of lean construction. This will allow the production and services to be provided with fewer resources than in the normal way of production. Today, where competition is tight, the customer is demanding, and good technical capabilities for quality control make it difficult for companies to build sustainably, as more work needs to be done for profit. The author's aim is to study and analyse the lean construction, its understanding and its implementation among large and small entrepreneurs. The main question of research was whether a small business can be built sustainably on the basis of the principles of lean construction and what positive and negative impacts it will have on construction activities. In addition, which techniques are applied in the large enterprise under investigation and whether there are still techniques that can be integrated into the construction. In conclusion, it was found that as a small business, the implementation of lean philosophy, techniques would benefit construction, and the development of a specific system would be necessary. Techniques were also found that could still be used in the large enterprise under investigation to improve and speed up construction site management