Sucessão e profissionalização da gestão em empresa familiar: estudo de caso

Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)O objetivo deste trabalho consistiu em compreender o processo de sucessão e de profissionalização da gestão de uma empresa familiar situada na cidade de Ribeirão Preto, interior do estado de São Paulo. Foi efetuado um estudo de caso qualitativo, operacionalizado através da realização de entrevistas junto ao fundador e sucessores da família empresária. Os resultados mostram a trajetória de construção de uma empresa familiar, com dificuldades distintas em seu início, com a entrada gradual dos filhos, com mudanças de ramo de atividades e de estratégias de atuação no mercado, até se consolidar em um setor de atividade específico. Após 50 anos de existência, o empreendimento é, atualmente, dirigido e controlado pelos filhos, que estabeleceram, em conjunto com o fundador, um planejamento sucessório para as gerações futuras da família. Os sucessores lideraram o processo de profissionalização da gestão, com a introdução de inovações e melhorias em termos gerenciais e tecnológicos, provendo maior eficiência, qualidade e competividade para a organização. Não obstante, os sucessores reforçaram a natureza do negócio enquanto uma empresa familiar, contando com uma cultura e um conjunto de valores marcados pela influência e características do fundador, que se fazem presentes no cotidiano da empresa. Portanto, conclui-se que é possível tornar uma empresa familiar cada vez mais profissional, sem que o aspecto e cultura familiar sejam perdidos, visto que esta última é, definitivamente, uma marca da empresa