Gestão de projetos: análise de desempenho como apoio ao gerenciamento de equipe

Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)Há vários fatores que podem dificultar a gestão de projetos na construção civil, como a falta de conhecimento das ferramentas e métodos gerenciais, especialização da mão de obra muitas vezes insuficiente, pouca importância dada ao conhecimento do perfil da equipe e indicadores de desempenho dos profissionais com uso inadequado ou subutilizados. Sendo assim, a proposta deste trabalho foi utilizar a análise de desempenho medida por indicadores voltados aos funcionários a fim de melhor gerir as equipes na realidade de uma construtora. A pesquisa foi um estudo de caso com abordagem quantitativa de caráter aplicado. A proposta leva em consideração o nível tecnológico da organização, seu capital humano e intelectual, para o desenvolvimento de uma planilha automatizada, funcional e acessível, para o acompanhamento, atualização e avaliação dos colaboradores. Foram escolhidos indicadores e realizados cálculos de metas de produção mínima, bonificação e produtividade, o que possibilitou aumentar alinhamento dos colaboradores com as atividades, otimizou a distribuição do bônus salarial, facilitou na comunicação interna da organização, especialmente pelos feedbacks pontuais e amparou a recontratação dos funcionários com maiores índices de produtividade, evidenciando a relevância da gestão de pessoas em pequenas construtoras para se tornarem mais competitivas no mercado