Personnel management activities improvement in AB Ukio bankas

Baigiamojo darbo tikslas - pateikti projektinius sprendimus AB Ūkio banko personalo valdymo veiklų tobulinimui. Pirmoji baigiamojo darbo pagrindinė dalis yra personalo valdymo teorinė analizė. Šioje dalyje nagrinėjamos personalo valdymo sampratos, subjektai, strateginis personalo valdymas. Atliekama personalo valdymo informacinio aprūpinimo veiklų, organizacijos aprūpinimo darbuotojais ir darbuotojų efektyvaus panaudojimo ir išlaikymo veiklų analizė. Šioje dalyje taip pat nagrinėjami išoriniai ir vidiniai veiksniai, darantys įtaką minėtoms personalo valdymo veikloms. Antroji darbo dalis yra AB Ūkio banko personalo valdymo veiklų analizė. Joje trumpai pristatoma organizacija ir jos veiklos, pristatoma kokais metodais atlikti tyrimai, analizuojamos personalo valdymo veiklos banke, nurodoma kodėl personalo valdymo veiklų gerinimas banke yra svarbus organizacijai bei nurodoma kokios veiklos yra problematinės, kurias reikia gerinti. Trečiojoje dalyje, remiantis atlikta analize, pateikiami projektiniai sprendimai išskirtų probleminių personalo valdymo veiklų tobulinimui. Jeigu organizacijoje būtų atsižvelgta į projektinėje dalyje pateiktus pasiūlymus dėl atlygio už darbą tobulinimo, pardavimai įmonėje galėtų išaugti apie trisdešimt procentų, sukūrus naujų darbuotojų adaptavimo sistemą darbuotojas greičiau galėtų pradėti dirbti efektyviai, duodamas realią naudą organizacijai, patobulinus vertinimo sistemą, darbuotojai būtų suinteresuoti kuo daugiau laiko skirti naujos informacijos įsisavinimui, būtų labiau motyvuoti gerai atlikti užduotis, taip pat atlikus pakeitimus ugdymo sistemoje organizacijos vadovai galėtų sutaupyti lėšas parenkant tikrai reikalingus ir duodančius praktinės naudos mokymus.Purpose of the final theses – to provide project solutions for AB Ūkio bankas personnel management activities’ improvement. First and the main part of the final theses covers theoretical analysis of personnel management. Personnel management concepts, subjects, strategic personnel management are investigated in this part .Analysis of personnel management information, employees’ supply activities, efficient use of employees and their grounding activities are performed. Internal and external factors influencing the mentioned personnel management activities are also investigated in this part. The second part of the theses provides AB Ūkio bankas personnel management activities’ analysis. The organisation and its activities are introduced, methods of the performed investigations are presented, personnel management activities at the bank are analysed, indications on why improvement of personnel management is important to the organisation, problematic fields of activities that need improvement are submitted. The third part, on the basis of the performed analysis, provides project solutions for the indicated problematic personnel management activities improvement. If the organisation considers the proposals on salaries’ payment improvements submitted in the project part – the sales in the company might increase approximately by thirty percent and after creation of the employees’ adaptation system, employees could begin to work more efficiently, giving real benefit for the organization, and after improvement of assessment system, employees would be eager to spare as much time as possible for mastering new information, would be more motivated to perform their tasks efficiently and after implementation of changes in the training system – the managers of organisation could save funds choosing really useful and practically beneficial trainings.Vytauto Didžiojo universiteta