Franchise Organizational Model and Lithuanian’s Political Parties

Politinių partijų organizacija yra vienas svarbiausių politines partijas apibrėžiančių elementų, kuris nurodo, kaip partijose yra priimami sprendimai, kas turi daugiausiai galių. Šiame darbe nagrinėjamos Lietuvos politinės partijos, darant prilaidą, kad stiprūs partijų skyriai įtakoja frančizės organizacijos formavimąsi. Pagrindinis darbo tikslas buvo išsiaiškinti, kaip analizuojamos Lietuvos politinės partijos: LSDP, TS/LKD ir LVŽS yra perėmusios frančizės partijos organizacijai būdingus bruožus. Aprašomuoju, lyginamuoju bei mokslinės analizės metodais buvo aprašytos politinės partijos, partijų organizacijos sampratos ir partijų organizacijų modeliai, akcentuojant frančizės organizacijos modelį ir jam būdingus bruožus. Dokumentų analizė taikyta analizuojant politinių partijų statutus ir įstatus. Palyginamoji analizė padėjo nustatyti teorinių modelių atitikimą Lietuvos politinių partijų organizacijoms ir palyginti analizuojamų partijų organizacijas tarpusavyje. Pusiau struktūruoto anoniminio interviu metu gautais empiriniais duomenimis buvo papildomas ir pagrindžiamas partijų įstatuose/ statutuose numatytas reglamentavimas, taip pat šie duomenys buvo naudojami kokybinei lyginamajai analizei atlikti, siekiant išsiaiškinti priežastines sąlygas, lemiančias frančizės partijų organizacijos formavimąsi. Raiškiųjų aibių kokybinė lyginamoji buvo naudojama nustatyti svarbiausius frančizės organizacijos formavimąsi lemiančius bruožus Lietuvos politinėse partijose. Darbas buvo pradėtas politinių partijų ir partijų organizacijos sampratų, partijų organizacijos tipologijų ir partijų organizacijos modelių: masinės, kadrų/ elito, visuotinės, kartelio ir frančizės aptarimu. Antrajame darbo skyriuje analizuojant LSDP, TS/LKD ir LVŽS statutus ir įstatus, buvo siekiama išsiaiškinti analizuotoms partijoms būdingus partijų organizacijos bruožus, analizuojant šiuos aspektus: partijų ištakas ir institucionalizaciją, narystės pobūdį, sprendimų priėmimo partijų viduje aspektus, kandidatų iškėlimo modelį ir partijų pajamų šaltinius. Trečiojoje darbo dalyje, remiantis pusiau struktūruoto interviu metu gautais rezultatais ir naudojant KLA išsiaiškintos sąlygos, kurių buvimas įtakoja frančizės organizacijos įgyvendinimą Lietuvos politinėse partijose. Darbe suformuluotos pagrindinės išvados, jog analizuotos Lietuvos politinės partijos iš dalies yra perėmusios frančizės organizacijos modeliui būdingus elementus ir plačiausiai tai įgyvendina LSDP ir TS/LKD. LVŽS organizacijos formavimąsi link frančizės stabdo didesnė skyrių centralizacija ir labiau įgyvendintas hierarchinis negu stratarchinis spendimų priėmimas. Todėl kelta hipotezė yra patvirtinta tik iš dalies- stiprūs skyriai įtakoja frančizės organizacijos formavimąsi, kai kartu egzistuoja šios sąlygos: reikšmingas skyrių atstovavimas centrinėje organizacijoje, skyrių finansinis nepriklausomumas ir autonomiškas skyrių sprendimų priėmimas.A political party’s organization is one of the most important aspects which defines a political party, and indicates how decisions are made, who can control the power within the party. Analysis of Lithuania’s political parties’ organizations is based on the assumption that strong departments of parties influence the formation of franchise party organization. The aim of this paper was to find out how Lithuanian political parties: Lithuanian Social Democratic Party (LSDP), Homeland Union- Lithuanian Christian Democrats (HU-LCD) and Lithuanian Peasant and Greens Union (LPGU) took over features which are essentials to franchise party organization. Conceptions of a political party, party organization and models of party organization were analyzed using the descriptive, comparative and scientific analysis methods. Analysis of documents was applied analyzing statutes and regulations of political parties. Comparative analysis was useful to evaluate the match between theoretical models of party organizations and Lithuanian political parties. The semi-structured interview added new information to the analysis of parties’ statutes and furthermore it was used to exercise the qualitative comparative analysis (QCA) using crisp sets, which identified obligatory elements determining the formation of franchise party organization. The conceptions of political party, the typology of political parties, conception of party organization and party organization models, as mass, cadre/elite, catch-all, cartel and franchise were analyzed in the first chapter of this paper. The second chapter revealed the organizations of LSDP, HU-LCD and LPGU where the main attention was focused on these aspects: origins of party organization, degree of party institutionalization, character of membership, model of decisions making within the party, the power of candidates’ delegation, position of party between civil society and state. The third chapter of this paper revealed essentials elements of franchise organizations. The main findings of this paper are that Lithuanian political parties took over franchise organizations partially. LSDP and HU-LCD took over these aspects to the biggest extent, while LPGU was restricted to do so by a higher level of centralization in its departments and by a more hierarchical than stratarchical decisions making within the party. So the hypothesis, that strong departments of political parties influence the formation of franchise party organization is proved in part, because it is necessary not only to have strong departments to reach the organization of party as a franchise but also to implement these elements: significant representation, financial decentralization and an independent decision making of departments.Vytauto Didžiojo universiteta