Coaching as an motivational tool in expeditionary companies

Baigiamajame magistro darbe pasirinkta koučingo metodo analizė, kaip alternatyvi motyvavimo priemonė įmonėse, ypatingai aktuali esant aukštam išorinės aplinkos neapibrėžtumui. Tyrimo objektu pasirinktos ekspedicinės įmonės, kadangi įmonių rezultatus tiesiogiai įtakoja asmeniniai darbuotojų pasiekimai. Atsižvelgiant į tai, kad įprastinės finansinės ir nefinansinės motyvavimo priemonės nėra pakankamai orientuotos į savimotyvacijos ugdymą, daroma prielaida, kad koučingo taikymas ekspedicinėse įmonėse galėtų įtakoti geresnius tiek darbuotojų, tiek įmonių rezultatus. Baigiamąjį darbą sudaro įvadas, teorinė analitinė dalis, kurioje nagrinėjamos tyrimui aktualios motyvavimo teorijos, įvairiais aspektais analizuojamas koučingas, jo samprata, tipologija, taikymo modeliai, identifikuojamos sąsajos tarp koučingo ir motyvacinių teorijų. Praktinė dalis, kurioje atliekama koučingo taikymo Lietuvos įmonėse praktinė analizė, tyrimas dėl potencialių koučingo taikymo galimybių ekspedicinėse įmonėse. Ir trečiojoje dalyje suformuojami praktiniai pasiūlymai ir sprendimai dėl koučerio tipo parinkimo ir pateikiamas rekomendacinis koučingo diegimo ekspedicinėse įmonėse modelis, numatomos tolimesnės tyrimo kryptys bei suformuotos baigiamojo darbo išvados.Coaching method analysis is chosen in this master thesis as an alternative motivational tool in the companies, especially it is very crucial while is a high uncertainty from offshore ambit. The research object is expeditionary companies, because the results of the companies’ are directly influenced by personal achievements of its employees. Accordingly ordinary financial and non-financial motivational tools are not completely orientated towards nurture of self motivation, so it is presumable that couching in expedition companies could influence the results of the employees and companies per se as well. The master thesis consists of introduction, theoretical- analytical part, which stresses the crucial motivational theories, analyses the content and conception of the coaching, its typology, application models, also this part identifies the link between coaching and motivational theories. The fundamental (practical) part stresses about the practical analysis, which was made in Lithuanian companies, also researches the ability to apply those potential coaching issues in expedition companies. The last third part presents practical suggestions and solutions how to elect several types of coaching and how to implement it in those expedition companies, also this part foresees further research aspects and formulates the conclusions of the master thesis.Vytauto Didžiojo universiteta