Kuljetuksen tuotannonohjauksen toimintamalli

The aim of this study is to develop production management model in transportation for logistics company. Literature research has been gathered from both Finnish and foreign (mainly U.S.) literature. The application part, chapter four, contains first researcher's personal view of production management applied to transportation. The study introduces production management principles: MRP and MRP II, JIT (Just In Time), Optimized Product Technology, Lean Management and Efficient Consumer Response. The concept model has been developed based on literature research and researcher's own experience. The core of the production management model in transportation for logistics company is the production control center, which doesn't mean separate organisation. It means common model based on communication in the supply chain. Testing of the concept model has been done in Inex Partners case study. In the case study there has been described the present state and operations models of the target company. The concept model has been applied into target company's needs. Evaluation of the usefulness of the concept model has been done by researcher and by the target company. As a conclusion of the study production control center is found to be the most effective model in the production management of the logistics company in transportation. The core of this operation is proactively prepare process for changes and stages of emergency, making sure that supply chain operates as perfectly as possible.Tämän tutkimuksen tavoitteena on kehittää kuljetuksen tuotannonohjauksen toiminta- malli logistiikkayritykselle. Tuotannonohjauksen teoriatieto on kerätty kirjallisuus-tutkimuksena sekä kotimaisesta että lähinnä yhdysvaltalaisesta kirjallisuudesta. Soveltavassa osassa, luvussa neljä, on ensin tutkijan näkemyksen mukaan sovellettu teoriaosan periaatteita kuljetukseen sopiviksi. Tuotannonohjausperiaatteista on käsitelty MRP ja MRP II -periaatteita, JOT (Juuri Oikeaan Tarpeeseen)-periaatetta, Optimized Product Technology -periaatetta, Lean Management -periaatetta sekä ECR (Efficient Consumer Response) -periaatetta. Konseptimalli on kehitetty luvussa neljä kirjallisuustutkimuksessa esitettyyn aiem-paan tietoon sekä tutkijan omiin kokemuksiin perustuen. Logistiikkayrityksen kuljetuksen tuotannonohjaustoimintamallin ydin on tuotannonohjauskeskus, jolla ei tarkoiteta erillistä organisaatiota vaan yhteisesti sovittua toimintamallia, jonka tärkein tehtävä on tiedon välittäminen tilaus-toimitusprosessissa. Konseptimallin testaus on suoritettu tapaustutkimuksen avulla tutkimalla Inex Partners Oy:n nykytilaa ja toimintamalleja ja soveltamalla kehitetty toimintamalli kohdeyrityksen tarpeisiin. Konseptimallin toimivuutta on arvioitu sekä tutkijan toimesta että kohdeyrityksen asiantuntijan näkemyksen mukaan. Johtopäätöksenä on että logistiikkayrityksen kuljetuksen tuotannonohjauksen toimivin toimintamalli perustuu tuotannonohjauskeskuksen toimintaan, jonka tärkein tehtävä on tiedon välittäminen. Toiminnan ydin on proaktiivisuus, eli tarkoituksena on varautua muutoksiin ennalta ja varmistaa tilaus-toimitusprosessin toimivuus