Yrityksen 3D-mekaniikkasuunnitteluprosessien integroiminen globaaliin toiminnanohjausjärjestelmään

Understanding business processes and managing the lifecycle of one's own products, are of vital importance when carrying out successful business in international markets. In the manufacturing industry, the answers to today's challenges can be found in the information systems, especially in enterprise resource planning and product data management systems crossing geographical and organizational borders. The goal of this thesis was to streamline the mechanical design practices of different product lines into a generally applicable mechanical design process, and to integrate the process and the 3D-mechanical design software used with an enterprise resource planning system. It was expected that both the design process and the software integration were suitable to be used in other offices, regardless of the product line or geographical location. The theoretical part of the thesis concerns the basics and implementation of product data management and enterprise resource planning systems from a manufacturing industry's point of view. The source material consists of books, scientific publications, teaching material of educational institutes and Internet sources. The work itself was performed in a practical environment, as a member of the project team, which conducted the actual integration between the 3D CAD-software and the enterprise resource planning system. The harmonized mechanical design process of the product lines and the way to work according to it is presented in the results. The functions of the new environment are introduced. The data hierarchy and the flow in the system are illustrated to the appropriate extent. The results are compared to the original goals, functionality and general usability. The results imply that changing and streamlining established procedures is hard. The implementation of the product data management functions of the enterprise resource planning system is very laborious what comes to both system definition and preparation of product data. In this kind of projects special attention should be paid to decision-making, schedules and human resources usage to ensure that the wanted objectives are achieved.Liiketoimintaprosessien syvällinen ymmärtäminen ja omien tuotteiden elinkaaren kokonaisvaltainen hallinta ovat avainasemassa pyrittäessä menestyksekkääseen liiketoimintaan kansainvälisillä markkinoilla. Valmistavan teollisuuden vastaus nykypäivän haasteisiin löytyy yritysten tietojärjestelmistä, erityisesti maantieteelliset ja organisatoriset rajat ylittävistä toiminnanohjausjärjestelmistä ja tuotetiedonhallinnasta. Tämän työn tavoitteena oli yhdenmukaistaa yrityksen eri tuotelinjojen olemassa olevat 3D-mekaniikkasuunnittelukäytännöt yhdeksi yleispäteväksi mekaniikkasuunnitteluprosessiksi, sekä integroida prosessi ja käytettävä 3D-mekaniikkasuunnitteluohjelmisto konsernin toiminnanohjausjärjestelmään. Suunnitteluprosessilta ja ohjelmistointegraatiolta edellytettiin valmiuksia tulla sellaisenaan käytettäviksi yrityksen muissa toimipisteissä maantieteellisestä sijainnista ja tuotelinjasta riippumatta. Työn teoriaosuus käsittelee tuotetiedonhallinta- ja toiminnanohjausjärjestelmiä, sekä niiden käyttöönottoa valmistavan teollisuuden näkökulmasta katsottuna. Lähteinä käytettiin kirjallisuutta, tieteellisiä julkaisuja, oppilaitosten opetusmateriaalia sekä internet-lähteitä. Työ suoritettiin käytännönläheisessä ympäristössä 3D CAD-ohjelman ja toiminnanohjausjärjestelmän integraation suorittaneen projektiryhmän jäsenenä. Työn tuloksina esitetään tuotelinjojen yhdenmukaistettu mekaniikkasuunnitteluprosessi ja sen mukaan toimiminen. Uuden ympäristön toiminnot esitellään ja tuotetiedon hierarkia sekä tiedonkulku järjestelmässä havainnollistetaan olennaisilta osilta. Tuloksia on arvioitu tavoitteiden täyttymisen, teknisen toimivuuden ja käytettävyyden perusteella. Tulosten perusteella voidaan todeta totuttujen suunnittelukäytäntöjen yhdenmukaistamisen olevan työlästä. Toiminnanohjausjärjestelmään sisäänrakennetun tuotetiedonhallinnan käyttöönotto edellyttää runsaasti työtä sekä järjestelmän määrittelyn että tuotetiedon valmistelun osalta. Vastaavissa projekteissa on syytä kiinnittää huomiota päätöksentekoon, aikatauluihin ja henkilöresurssien käyttöön haluttujen tavoitteiden saavuttamiseksi