Loistoristeilijän sisustusmoduulien toimitusketjun kehittäminen

Diplomityön tavoitteena on kehittää Kvaerner Masa Yardsin sisustusmoduulien toimitusketjua. Tavoite on työssä jaettu kahteen osa alueeseen: sisustusmoduulien kehittämiseen ja alihankintatoiminnan kehittämiseen. Pyrkimyksenä työssä on tarkastella kuinka toimitusketjun kehittäminen vaikuttaa tuotekehitykseen. Työn teoreettisessa osassa käsitellään toimitusketjun hallintaa ja kehittämistä koskevia teorioita. Työssä tuodaan erityisesti esille toimitusketjun kehittämiseen liittyviä ongelmia projekti luontoisen toimitusketjun ja toimitusketjussa tapahtuvan tuotekehityksen kannalta. Varsinainen diplomityön tutkimusosuus koostuu kahdenlaisista haastatteluista, alihankkijahaastatteluista ja benchmark haastatteluista. Haastattelemalla sisustusvarusteluun erikoistuneita telakan alihankkijoita on pyritty selvittämään, mitä ongelmia toimitusketjussa on ja kuinka niitä tulisi ratkaista. Benchmark haastatteluiden avulla on selvitetty kuinka modulointiin ja alihankintasuhteisiin liittyviä ongelmia on muualla ratkaistu. Työn viimeinen osuus on toimitusketjun kehittämiskonsepti, jonka tarkoituksena on toimia ohjeena telakan sisustusmoduulien toimitusketjun kehityksessä. Kehityskonsepti jakautuu neljään eri osa alueeseen toimitusketjun kehittämisen tarkoituksen mukaan. Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että alihankkijoiden epävarmuus ja telakan sitoutumattomuus alihankkijoihin toimivat tuotannon kehitystä ja tuotekehitystä hidastavina tekijöinä. Epävarmuus johtuu laivanrakennukselle tyypillisistä piirteistä; projektiluontoisuudesta ja yksittäiskappaletuotannosta. Omalta osaltaan telakan alihankintojen kilpailuttaminen lisää näitä ongelmia. Toimitusketjun kehittämistä ja tuotekehitystä toimitusketjussa ei voida eriyttää. Kehitettäessä telakan toimintaa on ensin ratkaistava alihankintaverkoston organisatoriset ongelmat, jonka jälkeen teknologinen kehittäminen on mahdollista