Energianmittauksen liiketoiminnan analysointi ja kehittäminen

Diplomityön tavoitteena oli analysoida ja kehittää energianmittauksen liiketoimintaa Helsingin Energiassa. Työssä tutkittiin mittaustoimintaa suorittavan yksikön tehtäviä, toimintaa, ja organisaatiota. Tutkimuksen taustalla vaikutti sähkömarkkinoiden nopea vapautuminen, mikä on pakottanut energialaitokset eriyttämään liiketoimintaansa. Sähkön myynti-, verkko- ja tuotantotoiminnan eriyttämisen jatkuminen johtanee pian sähköverkkotoiminnan ja mahdollisesti myös mittaustoiminnan eriyttämiseen. Mittauspalvelut -toimistolla on edellytykset kasvaa mittaustoiminnan alueelliseksi markkinajohtajaksi, jonka tavoitteena on mittauspalveluiden tuottamisen Helsingin Energian lisäksi myös muille yrityksille. Työssä kehitettiin yksikön analysoinnin pohjalta mittaustoiminnan liiketoimintamalli. Mallin perusajatuksena on Mittauspalveluiden irrottaminen Helsingin Energiasta osakeyhtiöksi ja toiminnan laajentaminen koskemaan muita pääkaupunkiseudun energiayhtiöitä ja teknisen huollon yrityksiä. Tutkimuksessa laskettiin myös Mittauspalveluiden tuloslaskelma ja tase sekä mittauksen osuus sähkön kokonaishinnasta. Mittauspalveluiden kehittäminen voidaan aloittaa muuttamalla organisaatiota siten, että se tukee liiketoiminnan yhtiöittämistä. Uudet järjestelyt tehostavat toimintaa ja luovat paremmat toimintaedellytykset laajentumiselle. Yhtiöittäminen on taloudellisesti kannattavaa ja se keventää Helsingin Energian ja Helsingin kaupungin hallintoa. Mittauspalveluiden yhtiöittämistä tukee markkinoiden vapautumisen myötä kasvava kilpailu, viranomaisten eriyttämisvaatimukset, liiketoiminnan laajentaminen ja itsenäisen päätösvallan lisääntyminen