Mittaustoiminnan kehittäminen konepajan valmistusketjussa

Diplomityön tavoitteena oli luoda toimintamalli, jolla varmistetaan korkean tason mittausteknisen osaamisen ylläpito ja kehittäminen konepajan valmistusketjussa. Työssä tutkittiin suurehkon konepajayrityksen tuotteiden laadunvarmistamista sekä yrityksen omassa että sen alihankkijoiden toiminnassa. Koko mittaustoiminnan kenttää tutkittaessa pystyttiin erottamaan kolmelle eri tasolle keskittyviä toimintoja. Määrittelemällä nämä mittaustoiminnan päätasot ja niille kuuluvat tehtävät, löydettiin eri osa-alueiden vaatimat kehitystoimenpiteet. Tutkitulta yrityksellä puuttui mittaustoiminnan kehitykseen varatut resurssit. Toiminta tukeutui pitkälti kalibroijien ja yksittäisten mittaustoiminnasta kiinnostuneiden henkilöiden varaan. Asettamalla jokaiselle tasolle omat työntekijänsä sekä muodostamalla yhteistyötä edistävä ja kehitykseen panostava mittaustoiminnan osaajien tiimi, pystyy yritys ylläpitämään ja kehittämään osaamista. Kouluttamalla henkilöstöä ja investoimalla uusiin menetelmiin pystytään takaamaan toiminnan korkea taso. Alihankkijoiden toiminnassa korostui pienempien yritysten riippuvuus päähankkijan tuesta. Resurssien ja tietämyksen puute estivät täysipainoisen mittaustoiminnan hyväksikäytön ja kehityksen. Suurempien yritysten kyetessä huolehtimaan itse koko mittaustoiminnan kentästä, suoriutuivat pienimmät yritykset ainoastaan välttämättömimmistä tehtävistä