PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, KOMPETENSI, MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI DINAS ENERGI SUMBERDAYA MINERAL ACEH

ABSTRAKAbstrak karya akhir diserahkan kepada Panitia Komisi Ujian untuk mendapatkan Gelar Magister Manajemen Pada Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Unversitas Syiah KualaPENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, KOMPETENSI, MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI DINAS ENERGI SUMBERDAYA MINERAL ACEHOleh:DEDI ERIYANDINPM. 1609200020073Konsentrasi : Manajemen UmumPembimbing Pertama: Dr. Said Musnadi, S.E., M.SiPembimbing Kedua: Dr. Sulaiman, S.E.,M.MAbstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi, kompetensi, motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja serta dampaknya pada kinerja pegawai Dinas Energi Sumberdaya Mineral Aceh. Sampel dalam penelitian ini diambil dengan menggunakan metode pengumpulan data yang disebut dengan Teknik Sampling Jenuh (sensus). Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 117 responden. Pengumpulan data primer dilakukan dengan pembagian kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah The Structural Equation Modeling (SEM) dari paket software statistic AMOS untuk pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara deskriptif komitmen organisasi, kompetensi, motivasi kerja, budaya organisasi, kepuasan kerja dan kinerja pegawai sudah berjalan dengan baik. Kemudian hasil pengujian secara langsung menunjukkan bahwa : 1) komitmen organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, 2) kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, 3) motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja,4)budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja,5)kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, 6)komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, 7)kompetensi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, 8)motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai,9)Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas ESDM Aceh. Kemudian hasil penelitian ini menemukan hasil pengujian secara tidak langsung kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pada Dinas ESDM Aceh (partially mediator).Kata Kunci: Komitmen Organisasi, Kompetensi, Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, KinerjaPegawaiABSTRACTAbstract of Final Paper Submitted to the Examination Commite in partial fullfilment of the Requirements for the degree of Master of Management on Graduate Program of Economic Faculty and Business Syiah Kuala UniversityTHE EFFECT OF ORGANIZATIONAL COMMITMENTS, COMPETENCY, WORK MOTIVATION, AND ORGANIZATIONAL CULTURE ON WORK SATISFACTION AND ITS IMPACT ON THE PERFORMANCE OF EMPLOYEE SERVICE ENERGYACEH MINERAL RESOURCESByDEDI ERIYANDINPM. 1609200020073Specialization : General ManagementSupervisor: Dr. Said Musnadi, S.E., M.SiCo. Supervisor: Dr. Sulaiman, S.E.,M.MAbstract:This study aims to determine the effect of organizational commitment, competence, work motivation and organizational culture on job satisfaction and its impact on the performance of employees of the Aceh Office of Energy and Mineral Resources. The sample in this study was taken using a data collection method called the Census Sampling Technique. The number of samples used was 117 respondents. Primary data collection is done by distributing questionnaires. The data analysis technique used in this study is The Structural Equation Modeling (SEM) from the AMOS statistical software package for hypothesis testing. The results showed that descriptively organizational commitment, competence, work motivation, organizational culture, job satisfaction, and employee performance had gone well. Then the test results directly show that: 1) organizational commitment does not have a significant effect on job satisfaction, 2) competence has a significant effect on job satisfaction, 3) work motivation does not have a significant effect on job satisfaction, 4) organizational culture has a significant effect on job satisfaction, 5 ) job satisfaction does not have a significant effect on employee performance, 6) organizational commitment has a significant effect on employee performance, 7) competence does not significantly influence employee performance, 8) work motivation does not significantly influence employee performance, 9) organizational culture has a significant effect on employee performance Aceh ESDM Agency. Then the results of this study found that the results of indirect testing of competence have a significant effect on employee performance through job satisfaction in the Aceh ESDM Service (partially mediator).Keywords:Organizational Commitment, Competence, Work Motivation, Organizational Culture, Job Satisfaction, Employee Performanc