Diseño de una metodología de selección de personal obrero en la empresa constructora LyM S.A.S.

El proceso de selección de personal constituye una parte fundamental en el desarrollo de una compañía ya que corresponde a la escogencia de uno de sus principales recursos. Con un adecuado proceso de selección, el recurso humano debe estar alineado con las necesidades de la compañía, disminuyendo la rotación y aumentando la productividad. En el presente proyecto, se diseña una metodología que permita realizar la selección de personal obrero para la empresa Constructora LyM S.A.S. basado en el modelo de selección por competencias. Partiendo desde la definición de los perfiles, basada en la metodología BEI, para lo cual se definieron tres grupos o categorías de perfiles: Maestro de obra, Oficiales y ayudantes; y estableciendo herramientas para la medición de las competencias durante el proceso de selección. Para la recolección de información se realizaron grupos de enfoque y entrevistas con los obreros y supervisores de la compañía. Se establecieron perfiles de cargo por competencias para cada uno de los grupos predefinidos y las respectivas herramientas de medición de acuerdo con las necesidades. Se realizó una prueba piloto, en la que se observó un buen entendimiento y respuesta por parte de los candidatos participantes ante las diferentes etapas del proceso de selección con formando la aplicabilidad de la metodología diseñada.MaestríaMagister en Ingeniería Administrativ