Styrelser - hur ser de ut i olika stora aktiebolag?

I ett företag finns fyra bolagsorgan; bolagsstämman, styrelsen, vd:n och revisorn. I aktiebolagslagen (ABL) sammanfattas de olika organens uppgifter och ansvar för att förebygga maktmissbruk. Fokus i denna uppsats är bolagsorganet styrelsen, som tillsätts på bolagsstämman av företagets aktieägare. Styrelsen ansvarar för förvaltningen av företag, däribland tillsätta och avskeda vd:n. Enligt ABL ska alla aktiebolag ha en styrelse men trots det finns skillnader mellan styrelser, bland annat beroende på företagets storlek. Syftet med denna uppsats är att belysa vad som krävs av styrelser i olika stora aktiebolag och beskriva hur styrelser utvecklas allt eftersom ett företag växer. Utgångspunkten är huvudsakligen ABL. Detta kompletteras med de rekommendationer och råd som publicerats om god styrelsesed. Teorin exemplifieras genom att följa ett företag som utvecklats från att vara ett fåmansbolag till att vara ett börsnoterat företag. Sammanfattningsvis, stämmer teorin väl överens med hur utvecklingen av styrelsen i företaget Q-Med har skett. Från att styrelsen de första åren endast hade en styrelseledamot, som var grundaren och vd:n för företag, består styrelsen idag av sju ledamöter med stor mångfaldighet. Genomgående har Q-Med:s styrelse haft bred och djup kompetens som passat företagets dåvarande situation samt nästa utvecklingsfas. Detta bör ses som en avgörande faktor för att ett företag ska kunna dra nytta av sin styrelse i hopp om att bli ett framgångsrikt företag