Teambuilding : En aktivitet i tiden?

I organisationer uppstår ofta populära begrepp, eller så kallade moden, som för tillfället anses vara det moderna och naturliga sättet att organisera på. Många företag har idag övergått från att arbeta individuellt till att arbeta i team, då det ofta ger indikation på att medarbetarens prestationer höjs. För att få teamen att fungera väl anses teambuilding viktigt då det, enligt många författare inom ämnet, syftar till att öka ett teams samarbete, effektivitet, arbetsglädje och kvalité. För att få en djupare förståelse för hur team fungerar i praktiken har vi intervjuat fyra företrädare för olika organisationer som alla har en högre position i sin organisation. Även en organisationskonsult, med stor kunskap om team och teambuilding, har intervjuats för att få mer kunskap om ämnet. Uppsatsen syfte är att undersöka om litteraturen kring hur team ska utformas stämmer överens med hur olika organisationer utformar team. Vi har därför valt att undersöka hur de olika företrädarna för olika organisationer ser på team och teambuilding, samt om det finns några tänkbara anledningar till deras satsningar. Vår studie visar att det finns tydliga likheter mellan litteraturen kring team och teambuilding och respondenternas åsikter. Det går inte att utläsa, varken från litteraturen eller från respondenterna, om teambuilding faktiskt bidrar till ett bättre resultat eller en ökad effektivitet. Alla är dock eniga om att teambuilding får positiva effekter i form av exempelvis ökad arbetsglädje och bättre sammanhållning. Men vad det är för positivt som erhålls av team och teambuildingar har vi svårt att bevisa. En anledning till att team och teambuilding förekommer i organisationer, kan vara att det har blivit ett sorts modebegrepp som ligger ”rätt i tiden”