Valmenmtava johtaminen : Urheilujohtamisen hyödyt työelämässä

Tämän opinnäytetyön aiheena oli valmentava johtaminen. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tarkastella valmentavaa johtamista ja erityisesti sen määritelmiä ja ydinalueita. Johtamistyylit ovat muuttuneet paljon ja tulevat muuttumaan tulevaisuudessa vieläkin enemmän. Vanhat autoritääriset johtamistavat ovat väistyneet ja tilalle on tullut valmentavaa johtamista. Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys sisältää valmentavan johtamisen määrittelyä ja siihen liittyviä ydintaitoja. Valmentava johtajuus jakautuu asioiden ja ihmisten johtamiseen, itsensä johtamiseen sekä coachingiin, joka on vahvasti jalkautunut johtamistavaksi. Valmentavan johtajan tärkeimmät ydintaidot ovat hyvät vuorovaikutustaidot, kyky motivoida ihmisiä sekä palautteen antaminen. Jotta valmentava johtaja voi toteuttaa näitä taitoja, täytyy hänen tuntea johdettavansa. Tutkimusmenetelmäksi valittiin kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus. Opinnäytetyön tutkimuksessa selvittiin, miten urheiluvalmentamisen hyötyjä voidaan käyttää työelämässä hyödyksi. Tutkimuksessa kävi ilmi, että yhteys työelämän ja urheilun välillä on tiivistä ja molempien johtamisessa on hyödynnetty toisten maailmasta erilaisia asioita. Erityisesti seurojen johtajat ovat ottaneet oppia työelämästä, jotta osataan budjetoida ja taloudellisesti johtaa oikealla lailla. Työelämän johtajat ja esimiehet ovat ottaneet mallia urheiluvalmentamisesta, ja johtaminen on muuttunut ihmisläheiseksi johtamiseksi. Tutkimustulokset vahvistivat, että valmentava johtaminen on hyvin tulostavoitteellista johtamista ja keskittyy yksilöiden ja heidän suoritusten parantamiseen. Tutkimuksessa nousi esille, mitkä asiat valmentamisessa olivat merkityksellistä, jotta valmentaminen työelämässä tuottaa tulosta. Urheilussa opitut taidot ovat tärkeitä myös työelämässä. Tutkimuksessa nousi suoraan esille seitsemän kohtaa, joita voidaan hyödyntää työelämässä. Nämä ovat arvojohtaminen, psyykkinen valmennus, tunne valmennettavasi, keskinäinen suhde, palautteen antaminen, roolit urheilussa ja valmennussuhteen ja tavoiteasetannan vaikutukset.The purpose of the thesis was to examine business coaching and especially definitions and competences. Leadership has changed a lot and it will change even more in the future. The old authoritarian leadership practices have lost their power and they have been replaced by coaching leadership. The theoretical framework of the thesis includes the definition of business coaching and the related competences. Business coaching is divided into management and leadership, self-management, and coaching. The most important competences for a business coaching leader are good interaction skills, the ability to motivate people and giving feedback. To implement these skills a business coaching leader, need to know their employee. Qualitative research was chosen as the research method. The aim of the thesis research was to find out how the benefits of sports coaching can be used in working life. The study showed that the connection between working life and sports support each other. The leaders of club have taken lessons from working life to be able to budget and financially lead in the right way. Business leaders and supervisors have taken the model from sports coaching. Leadership has changed to anthropocentric leadership and business coaching. The research results confirmed that coaching leadership is very result-oriented leadership and focuses on improving individuals and their performance. The study revealed the skills, that have been learned in sport are also important in working life. Thesis directly highlighted seven points that can be used to benefit working life.These are value management, mental coaching, know your players, meaning of relationships, giving feedback, roles in sports, the effects of the coaching and goal setting