Development of competitive advantages in small and medium size enterprises

Konkurentska prednost je obilježje poduzeća da raspoloživim znanjem, vještinama i resursima ostvari način poslovanja koji garantira veću uspješnost od ostalih poduzeća sa kojima se ono uspoređuje. Mnoge su prepreke u poslovanju i potrebno je stalno pratiti promjene, prilagođavati se i razvijati. Ukoliko poduzeće ne teži promjenama i zadovoljno je postojećim stanjem, time ugrožava stabilnost poslovanja i pitanje je vremena kada će poduzeće propasti. Organizacija treba odabrati na koji će se način ostvariti konkurentska prednost. Hoće li odabrati diferencirane proizvode, odnosno proizvode drugačije od konkurentskih ili će svoje poslovanje temeljiti na niskim troškovima. Osim tih generičkih strategija poduzeće može težiti strateškim savezima kojima ostvaruje dugoročno, sigurno i profitabilno poslovanje. Cilj rada je da se dokaže važnost i stvaranje konkurentske prednosti u poduzeću kako bi ono pozicioniralo svoj položaj na tržištu.Competitive advantage is the ability of an enterprise to achieve a business operation with its knowledge, skills and resources that guarantees greater success than other companies with which it is compared. There are many obstacles to doing business and it is necessary to constantly monitor changes, adjust and develop. If the company does not strive for change and is satisfied with the current situation, it threatens the stability of the business and it is a matter of time before the company will collapse. The organization should choose how competitive advantage will be achieved. In addition to these generic strategies, a company can strive for strategic alliances through which it realizes long-term, safe and profitable business. The aim of this paper is to prove the importance and create a competitive advantage in the company in order for it to position its position in the market