Strategi pengembangan sentra industri kecil sepatu di Kelurahan Kedungdoro Surabaya

Usaha kecil yang merupakan salah satu pilar perekonomian nasional, akhir-akhir ini banyak mendapat perhatian. Hal ini disebabkan karena kemampuannya bertahan dalam menghadapi krisis ekonomi dan menyerap tenaga kerja sangat membantu kelangsungan roda perekonomian di negara ini. Guna mengembangkan usaha kecil khususnya yang ada di sentra industri sepatu Kelurahan Kedungdoro Surabaya maka perlu diketahui faktor-faktor yang berpengaruh terhadap keberhasilan dan menghambat keherhasilan usaha, rnernbentuk profil pengrajin dan menentukan alternatif strategi guna pengembangan usaha di sentra ini. Metode yang digunakan untuk pemecahan permasalahan diatas adalah metode CSSF (Contingent Strategic Succsess Formula) . Hasil dari penelitian ini, diketahui faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan usaha di sentra ini (stabilitas politik, pengaruh promosi, definisi tugas karyawan yang jelas, keterlibatan karyawan) dan faktor penghambat keberhasilan (kapasitas produksi didasarkan pengalaman masa lalu dan perlunya keterlibatan konsultan dalam pemecahan masalah). Dari analisa kluster, para pengrajin dikelompokkan menjadi tiga kluster. Dengan didasarkan skala turbulensi lingkungan, agresivitas perusahaan dan responsivitas ditentukan alternatif strategi guna pengembangan usaha pengrajin di sentra ini untuk masing-masing kluster