Penjadwalan kebutuhan bahan baku studi kasus di PT.Ban Awet Surabaya

Pertumbuhan perekonomian Indonesia yang mengalami goncangan akibat perubahan keadaan perekonomian yang tinggi membawa konsekwensi yang komplek dan rumit bagi perusahaan. Untuk mengatasi masalah tersebut diperlukan manajemen yang baik sehingga mampu memberikan pelayanan yang terbaik yaitu penyediaan permintaan dalam jumlah dan waktu yang tepat. Faktor yang dapat menghambat proses produksi diantaranya masalah persediaan. Maka diperlukan suatu perencanaan dan pengendalian bahan baku. Langkah awal dalam analisis perencanaan dan pengendalian bahan adalah meramalkan permintaan vulkanisir ban dengan menggunakan metode Box-Jenkins dan metode Regresi. Hasil Peramalan selanjutnya digunakan untuk merencakan kebutuhan bahan dengan metode Material Requirment Planning (MRP) Analisis time series diperoleh model terbaik ARIMA(O 1 0)(0 1 1) untuk ban ukuran 900-20; ARIMA(O 1 0)(0 1 1) untuk ban ukuran 750-15; ARIMA (0 1 0)(0 1 1) untuk ban ukuran 750-16 ; ARIMA(O 1 0)(0 1 0) untuk ban ukuran 550-13. Ramalan untuk keempat kuran ban adalah : Ramalan untuk keempat kuran ban adalah : Bulan Ramalan ban Ramalan ban Ramalan ban Ramalan ban ukuran 900-20 ukuran 750-15 ukuran 750-16 ukuran 550-13 September' 01 324 77 176 122 Oktober 327 79 178 127 November 333 84 182 132 Desember 337 88 186 135 Januari '02 323 70 175 115 Febuari 319 67 171 111 Maret 326 71 175 114 April 331 75 178 119 Mei 337 78 182 132 Juni 339 75 185 136 Juli 338 74 184 134 Agustus 336 73 180 130 Rencana pesan untuk setiap bahan baku vulkanisir ban berdasarkan MRP adalah: Sept' Nov' Des' Apr!' Juni' Material 01 Okt' 01 01 01 Jan'02 Feb'02 Mar' 02 02 Mei'02 02 JUIi' 02 Agt' 0; Natural Rubber 6000 0 6000 6000 0 0 6000 6000 0 6000 0 0 Carbon 3500 0 3500 0 3500 0 0 3500 0 3500 0 0 Oil 800 800 0 800 0 800 0 800 0 800 800 0 Bahan Kimia 1650 1650 1650 0 1650 1650 1650 0 1650 1650 1650