Analisis manajemen laba pada saat perubahan tahap siklus hidup di perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI

Seperti layaknya makhluk hidup, organisasi pun memiliki siklus hidup. Siklus hidup organisasi bisa berusia sangat panjang namun juga bisa berusia pendek. Perusahaan melewati tahapan siklus hidup dengan cara yang berbeda-beda dan mungkin saja sebagian organisasi tidak mengalami semua tahap siklus hidup. Semua tahapan siklus hidup dalam perusahaan mempunyai peluang yang sama untuk berada dalam kemunduran. Salah satu cara yang dapat dilakukan oleh manajemen ketika perusahaan berada dalam kemunduran adalah melakukan manajemen laba. Dan perlakuan manajemen laba berbeda di tiap perubahan siklus hidup perusahaan. Tujuan penelitian adalah menguji apakah terdapat perbedaan pilihan manajemen laba dalam perubahan siklus hidup dari growth ke mature dan mature ke stagnant. Perbedaan perilaku manajemen laba ditunjukkan dengan manajemen laba akrual yang menaikkan laba ataupun menurunkan laba dan manajemen laba riil. Manajemen laba riil diindikasikan dengan tiga proksi, yaitu abnormal CFO, abnormal production cost dan abnormal discretionary expense sedangkan manajemen laba akrual diindikasikan dengan discretionary accrual. Objek penelitian adalah perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI tahun 2005-2011. Sampel sebanyak 64 perusahaan yang terdiri dari 52 perusahaan yang mengalami perubahan siklus hidup growth-mature dan 12 perusahaan yang mengalami perubahan siklus hidup mature- stagnant. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan yang mengalami perubahan siklus hidup growth-mature dan mature- stagnant tidak terbukti melakukan manajemen laba yang menaikkan laba. Dan penelitian ini juga tidak dapat membuktikan bahwa perusahaan yang mengalami perubahan siklus hidup growth-mature dan mature-stagnant melakukan manajemen laba rii