Peranan komitmen organisasi dalam penganggaran perusahaan

Penganggaran partisipatif yang merupakan proses penyusunan anggaran dengan melibatkan seluruh tingkatan manajer diharapkan mampu menghasilkan anggaran yang merepresentasikan kepentingan seluruh anggota organisasi. Adanya partisipasi dalam penyusunan anggaran tersebut dipandang mampu memberikan manfaat bagi perusahaan berupa peningkatan motivasi dan tanggung jawab dari para manajer pelaksana. Namun keterlibatan manajer tersebut tidak hanya memberikan manfaat bagi perusahaan tetapi juga menimbulkan tiga masalah potensial dalam penganggaran, yakni: penetapan target yang terlalu tinggi atau terlalu rendah, menimbulkan senjangan anggaran, dan partisipasi semu. Dalam mengatasi masalah-masalah tersebut diperlukan adanya komitmen organisasi. Komitmen organisasi yang merupakan penerimaan dan dukungan individu terhadap nilai-nilai dan tujuan organisasi dipandang mampu mengatasi tiga masalah potensial tersebut. Dengan adanya dan ditingkatkannya komitmen organisasi dalam perusahaan maka masalah penetapan target yang terlalu tinggi atau terlalu rendah, senjangan anggaran, dan partisipasi semu dapat diatasi, sehingga penganggaran partisipatif benar-benar memberikan kontribusi yang positif bagi perusahaan