Market intelligence sebagai pendukung strategi bersaing perusahaan

Strategi bersaing amat dibutuhkan perusahaan baik itu perusahaan baru maupun perusahaan yang sudah ada di pasar. Bagi perusahaan baru strategi bersaing berguna untuk mendapatkan posisi pasar yang diinginkan sedangkan bagi perusahaan yang sudah ada di pasar strategi bersaing berguna untuk mempertahankan atau meningkatkan posisi yang ada di pasar. Strategi bersaing akan berguna bila strategi tersebut sesuai dengan kebutuhan yang diharapkan. Strategi yang sesuai akan membuat perusahaan mampu mengatasi hambatan yang dihadapi dalam rangka mencapai tujuan yang ditetapkan sehingga dengan demikian ketepatan strategi bersaing akan membantu perusahaan untuk mencapai tujuan posisi yang pasar yang dihadapi. Guna mewujudkan keadaan yang ada peran informasi sangat dibutuhkan untuk menentukan bagaimana strategi bersaing yang sesuai untuk digunakan oleh perusahaan. Informasi yang dijadikan sumber pertimbangan adalah informasi yang tepat dan akurat. Untuk memperoleh informasi tersebut dapat digunakan peran market intelligence yaitu suatu tim khusus yang dibentuk untuk mendapatkan informasi secara langsung di lingkungan sekitar perusahaan