Perencanaan Bisnis Pada Usaha D`Caf

Penelitian ini bertujuan untuk menyusun perencanaan bisnis D`Caf dilihat dari aspek : Pemasaran, Operasi dan Keuangan. Berdasarkan pada uraian pada bab sebelumnya, maka kesimpulan pada penelitian ini adalah sebagai berikut: Penyusunan perencanaan bisnis untuk usaha D’Caf ditinjau dari aspek pemasaran, operasi dan keuangan adalah layak karena dari aspek pemasaran memiliki STP yang jelas, bauran pemasaran yang tepat, adanya biaya pemasaran yang terperinci dan forecasting untuk pasar potensial dan market share. Sedangkan ditinjau dari aspek operasi layak karena adanya layout usaha, perincian investasi, dan penetapan lokasi yang memadai. Ditinjau dari aspek keuangan dinyatakan layak karena dari perhitungan proyeksi laporan keuangan (laporan laba rugi, arus kas, dan neraca) serta analisa kelayakan usaha ditinjau dari NPV, PI, PP dan IRR layak karena NPV bernilai positif, PI lebih besar daripada 1, PP kurang dari 5 tahun dan IRR lebih tinggi daripada suku bunga. Karena hanya merupakan bisnis yang tidak terlalu besar skalanya, memang dirasa untuk aspek sumber daya manusia tidak dilakukan analisisnya. Penelitian ini memiliki keterbatasan antara lain karena hanya menggunakan teori berdasarkan pada aspek pemasaran, operasional dan keuangan saja, dan karena hanya merupakan bisnis yang tidak terlalu besar skalanya, memang dirasa untuk aspek sumber daya manusia tidak dilakukan analisisnya. Maka pada penelitian selanjutnya disarankan dapat dilakukan analisis bisnis plan atau perencanaan bisnis dengan menambahkan aspek sumber daya manusia. Selain itu tarif pajak yang digunakan adalah aturan tahun 2008, makaunruk perencanaan bisnis selanjutnya dapat memakai tarif pajak terbaru