PERBAIKAN METODE KERJA DENGAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS DI INDUSTRI KECIL MENENGAH RIMBA SUKSES ART STONE

Rimba Sukses Art Stone adalah sebuah Industri Kecil Menengah yang memproduksi kerajinan batu alam. Berdasarkan hasil wawancara dengan pemilik serta pekerja, terdapat beberapa kendala produktivitas yang diakibatkan penataan fasilitas yang tidak efisien. Berdasarkan kendala-kendala tersebut, maka rencana perubahan tata letak fasilitas di Rimba Sukses Art Stone ini berfokus pada 3 hal utama, yaitu merancang stasiun kerja tetap dengan metode ekonomi gerakan, penataan ulang letak produk di area penyimpanan dengan metode class-based storage, dan penataan ulang lantai produksi secara keseluruhan dengan metode SLP (Systematic Layout Planning). Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, diperoleh beberapa kesimpulan: perancangan stasiun kerja tetap dapat meminimasi waktu proses produksi kerajinan batu alam, penataan ulang area penyimpanan dapat membuat area penyimpanan memuat seluruh produk jadi, dan penataan ulang lantai produksi secara keseluruhan membuat aliran material lebih jelas dan lancar dengan jarak yang lebih efisien. Karena pekerjaan pengrajin batu alam tidak lepas dari kata beban, maka perlu dilakukan analisis beban dengan menggunakan Snook Table untuk mengetahui apakah tata letak usulan sudah efisien atau belum. Dengan analisis beban didapatkan hasil bahwa tata letak usulan belum efisien karena beban yang biasa pekerja angkat lebih besar daripada maksimum beban yang disarankan dari tata letak usulan. Namun setelah dilakukan pertimbangan, maka diputuskan untuk mengurangi beban pekerja pada saat proses penanganan material dan tidak mengganti tata letak usulan