STUDI MENGENAI PROFIL KEAHLIAN MANAJER PROYEK KONSTRUKSI

Studi ini bertujuan untuk mengidentifikasikan keahlian-keahlian manajer proyek konstruksi dan perbandingannya antara daerah yang satu dengan daerah yang lain. Responden terdiri dari para manajer proyek yang bekerja pada proyek konstruksi di wilayah Yogyakarta, Semarang, dan Kendari. Pengumpulan data dilakukan pada bulan September sampai bulan Oktober 1999 dengan menggunakan satu set kuesioner. Data yang telah didapat selanjutnya dianalisa dengan menggunakan Uji Kendall's W untuk meranking keahlian-keahlian para manajer proyek tersebut. Hasil studi ini menunjukkan bahwa item profil keahlian manajemen pribadi yang paling penting adalah: kejujuran, kemampuan untuk membaca dan memahami laporan dengan cepat dan baik, dan mampu membuat keputusan yang tepat. Hasil studi ini juga menunjukkan bahwa item profil keahlian manajemen keseluruhan yang paling penting adalah: mengorganisir dan berhubungan dengan orang lain dan teknologi baru. Ditinjau dari profil keahlian, manajemen umum, item profil keahlian yang paling penting adalah: biaya produksi, penilaian dan mengatur sasaran. Item keahlian yang paling penting dari profil keahlian fungsional adalah kemampuan untuk memotivasi bawahan agar dapat bekerja dengan baik dan komunikasi tidak tertulis. Hasil penelitian ini juga memberikan indikasi adanya perbedaan yang signifikan antara profil-profil keahlian yang paling penting