TINGKAT KEMATANGAN MANAJEMEN PROYEK PADA INDUSTRI KONSTRUKSI

Dalam era globalisasi yang sangat kompetitif ini, perusahaan konstruksi perlu menghasilkan kinerja yang berkualitas tinggi agar dapat mencapai kesuksesan. Untuk itu tingkat kematangan manajemen proyek disadari sabagai hal yang penting. Penelitian dilakukan pada perusahaan konstruksi. Tujuan Penelitian ini adalah memaparkan sebuah penelitian yang dilaksanakan untuk menganalisa tingkat kematangan manajemen proyek pada perusahaan konstruksi dan mencari hubungan antara usia perusahaan, pengalaman kerja, kualifikasi perusahaan konstruksi dengan tahap kematangan manajemen proyek yang sudah dicapai. Penelitian dilakukan pada bulan Oktober – Desember 2009, dengan menyebarkan kuisioner kepada 30 responden dari perusahaan konstruksi. Alat ukur yang digunakan adalah Kerzner Tingkat 2, yang mengukur tingkat kematangan melalui berbagai tahapan dari siklus manajemen proyek sebuah organisasi. Studi ini mengukur tingkat kematangan manajemen konstruksi dari perusahaan konstruksi di wilayah Yogyakarta dan mencari hubungan antara usia perusahaan, pengalaman kerja, kualifikasi perusahaan konstruksi dengan tahap kematangan manajemen proyek yang sudah dicapai. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis mean, standar deviasi, dan koefisien korelasi. Hasil analisis menunjukkan perusahaan konstruksi di wilayah Yogyakarta memiliki tingkat kematangan tinggi yaitu maturity. Tidak ada hubungan yang signifikan antara tingkat kematangan pada berbagai tahapan pada siklus proyek dengan usia perusahaan, pengalaman kerja, kualifikasi perusahaan konstruksi. Hasil penelitian ini secara tidak langsung menegaskan bahwa perusahaan yang disurvei kurang efektif dari yang seharusnya bisa dicapai