ANALISIS KETERLAMBATAN PENYELESAIAN PRODUK DENGAN VALUE STREAM MAPPING DI PT YPTI

Penelitian dilakukan di PT Yogya Presisi Teknikatama Industri pada bagian manufaktur logam, yang merupakan produk utama di sana. Sistem produksi yang digunakan adalah make to order. Permasalahan yang sering muncul di PT YPTI adalah produk terlambat dikirim ke konsumen. Penelitian dilakukan di bagian lantai produksi dan diketahui bahwa aliran perpindahan material dari satu proses ke proses berikutnya ada yang berjalan tidak lancar. Produk dan mesin banyak dibiarkan menganggur. Hal ini disebabkan belum adanya mekanisme yang baku dalam mengatur perpindahan material dan produk terlewatkan untuk dicek oleh shift leader. Perpindahan material bergantung penuh pada shift leader yang berkeliling tanpa ada pengaturan yang baku. Analisis dilakukan menggunakan value stream mapping dan diagram sebab akibat. Dari hasil analisis diberikan beberapa usulan perbaikan, diantaranya meja pengecekan, kartu mesin dan penambahan asisten shift leader. Usulan yang akhirnya dipilih adalah kartu mesin. Kartu mesin merupakan kartu identitas mesin yang dikumpulkan apabila mesin tersebut selesai mengerjakan produk dan menunggu untuk dicek shift leader. Kartu ini dipilih karena tidak memerlukan biaya besar dalam pembuatannya, produk yang selesai terlebih dahulu dapat diperiksa terlebih dahulu, tidak ada produk yang terlewatkan selama operator tertib mengumpulkan kartu dan tidak menimbulkan resiko apapun terhadap produk maupun operator