UPAYA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN PENGEMBANGAN KARIR PADA PERUM PERHUTANI DIVISI KOMERSIAL KAYU SEMARANG

Permasalahan yang terjadi di Perum Perhutani Divisi Komersial Kayu adalah adanya indikasi bahwa kinerja dari karyawan dirasakan kurang optimal. Hal ini terindikasi dari kondisi yang terjadi di lapangan dimana target yang ditetapkan oleh perusahaan tidak pernah tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, kompensasi dan pengembangan karier secara langsung terhadap kinerja karyawan Perum Perhutani Divisi Komersial Kayu. Pemilihan sampel menggunakan sensus sampling. Sampel yang digunakan adalah 70 orang karyawan Perum Perhutani Divisi Komersial Kayu. Alat analisis yang digunakan adalah metode analisis kuantitatif, meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, pengujian hipotesis, dan koefisien determinasi (R2). Berdasarkan hasil penelitian, kepemimpinan, kompensasi dan pengembangan karier berpengaruh positif terhadap kinerja. Sedangkan berdasarkan analisis koefisien determinasi, kinerja karyawan mampu dijelaskan oleh ketiga variabel yaitu kepemimpinan, kompensasi, dan pengembangan karir sebesar 75,9%