pengaruh kepemimpinan, motivasi, kepuasan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pada dinas bina marga, sumber daya air, energi dan sumber daya mineral kabupaten kendal

Dalam era otonomi daerah, setiap organisasi pemerintah dituntut untuk mengembangkan potensi sumber daya manusianya dan beradaptasi dengan berbagai macam perubahan. Tidak dapat dipungkiri bahwa sumber daya manusia (pegawai) merupakan elemen yang strategis dalam organisasi, pegawai merupakan sumber daya yang paling berharga. Oleh sebab itu, setiap instansi harus memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai, seperti kepemimpinan, motivasi, kepuasan dan lingkungan kerja. Objek penelitian ini adalah Dinas Bina Marga, Sumber Daya Air, Energi dan Sumber Daya Mineral Kabupaten Kendal merupakan unsur pelaksana otonomi daerah di bidang pekerjaan umum yang terdiri dari beberapa subbidang yaitu subbidang bina marga, subbidang sumber daya air dan energi dan subbidang sumber daya mineral. Tujuan pemelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, motivasi, kepuasan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Bina Marga, Sumber Daya Air, Energi dan Sumber Daya Mineral Kabupaten Kendal. Populasi dalam penelitian ini adalah berjumalah 70 pegawai pada Dinas Bina Marga, Sumber Daya Air, Energi dan Sumber Daya Mineral Kabupaten Kendal, teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Proportional Random Sampling. Proportional Random Sampling merupakan teknik sampel yang pengambilannya terlebih dahulu mengklasifikasikan suatu populasi ke dalam sub-sub populasi berdasarkan karakteristik tertentu dari elemen-elemen populasi. Jenis datanya adalah primer. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, teknik analisis yang digunakan dalah regresi berganda. Hasil analisis dengan menggunakan SPSS versi 16 menunjukkan bahwa (1). Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. (2). Motivasi tidak berpengaruh posotif dan signifikan terhadap kinerja. (3). Kepuasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. (4). Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. (5). Kepemimpinan, Motivasi, Kepuasan dan Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan secara simultan (bersama-sama) terhadap Kinerja. Besarnya kemampuan variabel kepemimpinan, motivasi, kepuasan dan ingkungan kerja dalam menjelaskan variabel kinerja sebesar 18,8% (Adjusted R Square = 0,186)