akuntansi pertanggungjawaban dengan anggaran sebagai alat bantu manajemen dalam pengendalian biaya

Di Indonesia terdapat banyak perusahan-perusahaan, baik perusahaan swasta maupun perusahaan milik negara. Setiap perusahaan tersebut mempunyai tujuan yang diinginkan. Tujuan perusahaan dalam suatu kondisi perekonomian yang kompetitif seperti saat ini adalah untuk memperoleh keuntungan maksimal untuk menjaga kelangsungan hidup perusahaan itu sendiri. Demi kelangsungan hidup perusahaan, maka sebaiknya perlu dilakukan pengendalian terhadap biaya-biaya yang akan dikeluarkan dan mengurangi biaya-biaya yang tidak efektif dalam kegiatannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat bantu manajemen dalam pengendalian biaya di PT. Anugerah Pharmindo Lestari Cabang Semarang sudah berjalan dengan baik. Penelitian dilakukan di PT. Anugerah Pharmindo Lestari Cabang Semarang. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis dan metode deskriptif. Jenis data yang dikumpulkan terdiri dari data primer dan data sekunder. Hasil penelitian menyatakan bahwa anggaran biaya pada perusahaan di tahun 2011 sudah berjalan dengan baik sebagai alat bantu manajemen dalam pengendalian biaya, karena jumlah yang di anggarkan lebih besar dari realisasinya yaitu jumlah anggarannya sebesar Rp.6.139.887.888 dan realisasinya sebesar Rp.5.883.604.678. Anggaran biaya pada perusahaan di tahun 2012 belum berjalan dengan baik sebagai alat bantu manajemen dalam pengendalian biaya, karena terjadi penyimpangan yang cukup besar antara jumlah yang di anggarkan dengan jumlah realisasinya yaitu jumlah anggarannya sebesar Rp.5.837.952.622 dan jumlah realisasinya sebesar Rp.6.663.836.674