PENGUKURAN KINERJA PADA KARYAWAN CV.ASTA MANDIRI KARTONINDO SEMARANG DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN HUMAN RESOURCE SCORECARD

SDM merupakan aset strategi dikarenakan sumber daya manusia dengan kapabilitas yang sulit untuk ditiru, langka, tepat, dan istimewa yang memberikan keunggulan kompetitif untuk perusahaan. Secara sederhana aset strategi menjaga perusahaan untuk tetap kompetitif dalam jangka panjang, namun sukar untuk ditiru. Dikarenakan aset SDM untuk perusahaan sangatlah penting mengingat human capital dapat mengimplementasikan strategi perusahaan menjadi kontribusi penting yang menghasilkan nilai untuk perusahaan. Berdasarkan permasalahan untuk penelitian ini tentang pencapaian kinerja SDM terhadap perkembangan suatu perusahaan dengan melakukan pengukuran kinerja dan mengetahui key performance indicator yang terindentifikasi di dalam perusahaan untuk ditindaklanjuti. Untuk itu peneliti akan melakukan pengukuran kinerja pada karyawan CV.Asta Mandiri Kartonindo Semarang dengan menggunakan pendekatan “Human Resource Scorecard” untuk mengetahui kontribusi SDM yang bekerja di perusahaan tersebut khususnya pada bagian yang mempengaruhi nilai perusahaan apakah sudah berjalan sesuai strategi bisnis. Metode yang akan digunakan adalah pendekatan Human Resource Scorecard (HRSc) dan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk pembobotan kerangka HRSc. Kuisioner dibagikan kepada 4 orang yaitu direktur, wakil direktur, supervisor dan kepala produksi. Kuisioner ini terdiri atas 3 bagian, yaitu bagian pertama berupa antar kepentingan perspektif, bagian kedua yaitu sasaran strategis yang ingin dicapai dan bagian ketiga merupakan performance index dari masing-masing strategi. Hasil dari penelitian ini adalah berdasarkan hasil pengukuran HRSc melalui Traffic Light System, menghasilkan pencapaian kinerja karyawan CV.Asta Mandiri Kartonindo Semarang pada tahun 2009 adalah 51,834 dan 2011 adalah 58,600 berdasarkan Traffic Light System menghasilkan warna kuning untuk tahun 2009 dan 2011 yang berarti kinerja masih belum mencapai target