PERENCANAAN STRATEGI PEMASARAN MENGGUNAKAN ANALISA SWOT DAN MATRIKS BCG (BOSTON CONSULTING GROUP) GUNA MENINGKATKAN PENJUALAN PRODUK SANDAL PADA UD. KANSAE, SEMARANG

UD. Kansae merupakan salah satu perusahaan home industri di Semarang yang memproduksi beraneka jenis sandal. Dalam menjalankan usahanya UD. Kansae mengalami suatu kendala banyaknya pesaing sesama industri sandal sehingga omset penjualan mengalami penurunan. Berdasarkan permasalahan tersebut, peneliti akan menganalisis mengenai strategi pemasaran yang dapat diterapkan pada UD. Kansae. Dari hasil analisis matriks IFE didapatkan skor tertinggi 0,42 dengan faktor kekuatan terbesar Memiliki tenaga kerja yang professional serta Modal awal milik sendiri dan faktor kelemahan terbesar terdapat pada Strategi promosi yang kurang variatif dengan skor 0,43. Sedangkan pada analisis matriks EFE didapatkan skor tertinggi 0,60 dengan faktor peluang Kemajuan teknologi yang berkembang saat ini serta Pangsa pasar yang cukup tinggi, sedangkan ancaman tertinggi adanya Kenaikan harga BBM dan Bahan baku dengan skor 0,62. Berdasarkan analisis QSPM, nilai tertinggi strategi alternatif yang didapat yaitu Menambah kerjasama dengan distributor/toko-toko sandal, Menyediakan produk sesuai dengan perkembangan jaman serta Meningkatkan promosi dengan nilai TAS 11,03. Hasil analisis perhitungan dengan matrik BCG, dapat diketahui UD. Kansae berada pada dalam kuadran Sapi Perah yang menunjukan posisi UD. Kansae berada pada pertumbuhan pasar rendah dan pangsa pasar tinggi jika dibandingkan dengan pesaingnya, Home Industri Bulu Shoes dan Bulu Shoes