Socialização Organizacional

Por meio da socialização organizacional, os recém-admitidos são estimulados a adquirir os conhecimentos, informações e comportamentos, e assimilar os valores, as normas, as crenças e as práticas da cultura organizacional, valorizados no novo contexto de trabalho. Quando realizado de modo ineficiente, os impactos negativos são observados na satisfação, desempenho e retenção das pessoas. Nessa linha, objetivou-se examinar as práticas de integração de novos empregados em uma indústria de bebidas, com a finalidade de discutir de que modo tais práticas favorecem a socialização das pessoas recém-admitidas. Como estratégia de pesquisa, adotou-se as premissas do estudo qualitativo básico, pelo o que os dados foram coletados junto a dois gestores e 50 empregados da organização pesquisada, e analisados por meio de análise do conteúdo e estatística descritiva simples. Os resultados mostram que as práticas de integração adotadas pela organização, na forma de um programa estruturado de integração e de treinamento no local de trabalho, buscam fazer com que os recém-admitidos internalizem as crenças e os valores organizacionais, bem como aprendam os comportamentos desejáveis para facilitar as relações interpessoais em seus grupos e o alcance dos resultados corporativos. Por outro lado, tal orientação formal e tradicional tende a desconsiderar o gerenciamento de mecanismos informais de socialização organizacional, os quais igualmente, influenciam a o processo de assimilação dos elementos socioculturais do contexto de trabalho