PROPOSTA DE MODELO DE MENSURAÇÃO DE RESULTADO PARA EMPRESA RURAL.

A agricultura brasileira é um dos setores econômicos estratégicos para a consolidação da economia nacional, por conta da grande participação do complexo agroindustrial no PIB (em torno de 40%), do alto peso dos produtos de origem agrícola na pauta de exportações e da quantidade de empregos diretos e indiretos. Assim, percebe-se que um bom desempenho da produção agrícola brasileira torna-se condição imprescindível para o êxito futuro da economia brasileira. Em termos de potencial para crescimento, o Brasil conta com clima favorável que possibilita duas ou mais safras por ano, grandes extensões de áreas agricultáveis ainda não aproveitadas, disponibilidade de água, produtores e agroindústrias com bom nível tecnológico, bem como demanda mundial por alimentos e um grande potencial de aumento no consumo interno. Contudo, a agricultura brasileira não vem crescendo a taxas expressivas nos últimos anos e o maior problema é a falta de conhecimento de processos de controle e conceitos de gestão por parte dos empresários rurais. É raro encontrar um produtor rural que conheça todo o custo por atividade ou mensal, as receitas e despesas mensais da família e da atividade, a viabilidade de um investimento, o retorno que esse investimento trará e o tempo desse retorno. Em decorrência disso, grandes são as perdas de capitais no setor agrícola e grandes são as frustrações dos proprietários agrícolas. Para sanar os problemas citados acima, além de otimizar a geração de riquezas, há necessidade de se buscar novos meios de apuração de resultado, de controle, de análise dos empreendimentos agrícolas, evidenciando o resultado por cada setor da atividade da empresa agrícola, de forma a gerar informações úteis, confiáveis e oportunas para que o gestor da empresa agrícola possa tomar a melhor decisão, analisando qual é o momento de comprar, vender, investir e acompanhar o resultado gerado por cada decisão tomada