ESTRUTURAÇÃO DE RELACIONAMENTOS HORIZONTAIS EM REDE

Interorganizational relationships in networks aim at improving the capacity of organizations in their interdependent relations, trying to improve organizational effectivity. This paper aims at identifying how organizations structure themselves in their interorganizational relations, in a way to contribute for the consolidation of the present theory. To perform this analysis, a study was carried out in companies which belong to five different types of horizontal networks. Data was collected through 28 interviews and 135 questionnaires, applied in companies located in 25 different cities in the state of Rio Grande do Sul. Results demonstrate that the networks were created as a strategy to survive in the marketplace. Variables such as innovation and learning were not considered as determinants for entering the network. Companies in networks acquire their initial benefits from the association, but they are not concerned about acquiring new knowledge. Therefore, it’s possible to observe an initiative to form networks with certain characteristics related to growth and protection against possible environmental changes.Los relacionamientos interorganizacionales en red buscan mejorar la capacidad de las organizaciones en sus relaciones de interdependencias, en el intento de mejorar la eficacia organizacional. Este trabajo tiene el objetivo de identificar cómo las organizaciones se estructuran en sus relacionamientos interorganizacionales, de modo que se pueda contribuir para la mejor consolidacion de la teoría existente. Para este análisis fueron estudiadas empresas pertenecientes a cinco diferentes tipos de redes horizontales. Los datos fueron recogidos por medio de 28 entrevistas y de 135 cuestionarios aplicados en las empresas pertenecientes a las redes y ubicadas en 25 municipios diferentes en el Estado de Rio Grande do Sul. Los resultados demostraron que las redes analizadas fueron creadas como estrategias de sobrevivencia en el mercado. No fueron valorizadas variables, como innovación y aprendizaje, como determinantes del ingreso. Las empresas en red adquieren los beneficios iniciales, provenientes de esa asociación, pero no se preocupan en adquirir nuevos conocimientos. Se observa, así, un intento para la formación de las redes con un carácter de crecimiento y protección contra posibles cambios ambientales.Os relacionamentos interorganizacionais em rede buscam melhorar a capacidade das organizações nas suas relações de interdependências, na tentativa de melhorar a eficácia organizacional. Este trabalho tem o objetivo de identificar como as organizações se estruturam em seus relacionamentos interorganizacionais, de modo que se possa contribuir para a melhor consolidação da teoria existente. Para esta análise, foram estudadas empresas pertencentes a cinco diferentes tipos de redes horizontais. Os dados foram coletados por meio de 28 entrevistas e de 135 questionários aplicados nas empresas pertencentes às redes e situadas em 25 municípios diferentes no Estado do Rio Grande do Sul. Os resultados demonstram que as redes analisadas foram criadas como estratégias de sobrevivência no mercado. Não foram valorizadas variáveis, como inovação e aprendizagem, como determinantes do ingresso. As empresas em redes adquirem os seus benefícios iniciais, provenientes dessa associação, mas não se preocupam em adquirir novos conhecimentos. Observa-se, assim, uma tentativa para a formação das redes com um caráter de crescimento e proteção contra possíveis mudanças ambientais