Custo financeiro dos descartes de sangue total e hemocomponentes em um hemocentro coordenador brasileiro

Objetivo: Descrever os motivos de descarte de sangue no hemocentro coordenador do Estado do Paraná e estimar os custosfinanceiros decorrente de descartes potencialmente evitáveis.Método: Descritivo, retrospectivo e análise documental, cujos dados relativos ao período de 2010 a 2015 foram coletados a partir debase do Sistema Hemovida, e analisados por estatística descritiva. O projeto foi aprovado pelo Comitê de Ética em Pesquisa sob CAEE63074916.0.0000.5225.Resultados: Foram descartadas 101.813 unidades, que representaram 22,3% do total de 455.684 produzidas; o plasma foi ohemocomponente mais descartado. Houve prevalência de descarte por lipemia (35,8%); a análise demonstrou que 56,9% dosdescartes foram considerados potencialmente evitáveis, um valor pago estimado de US$ 2 milhões.Conclusão: O expressivo potencial de evitabilidade de descarte de unidades de sangue e hemocomponentes destaca a importânciano planejamento de ações com vistas ao seu melhor uso, contribuindo para a redução de valores pagos para esses processos.Palavras-chave: Bancos de sangue. Prazo de validade de produtos. Preservação de sangue. Redução de custos