La gouvernance de la conciliation travail-famille : comparaison entre la France et le Québec

[fr] Sur la question économique et sociale éminemment actuelle que constitue la conciliation travail-famille, il est rare de mettre en présence tous les acteurs des politiques. Nous avons conçu un programme qui vise non seulement à dresser un état des lieux comparatif basé sur les données démographiques et d’emploi produites tant en France qu’au Québec, mais aussi à faire se rencontrer les acteurs intermédiaires que sont les entreprises, les organisations syndicales, les administrations régionales ou municipales, les institutions en charge de l’enfance et de la famille ainsi que les associations d’économie sociale. À partir d’une revue des écrits, d’échanges de propos en visioconférences et d’un séminaire annuel ouvert aux gouvernants, nous avons commencé à confronter les pratiques utilisées de part et d’autre, selon trois objectifs: éclairer les décideurs politiques et les autres acteurs; mieux connaître les enjeux de la question ainsi que les limites ou les effets pervers de certaines actions; déceler les pistes et les leviers possibles. Ces travaux permettront de faire le lien entre le gouvernement et la gouvernance en matière de conciliation travail-famille. Le présent article fait état des premières observations sur le plan statistique comme en ce qui concerne le rôle des acteurs intermédiaires dans les deux sociétés. [en] On the highly topical economic and social issue of work-family balance, it is unusual that all policy actors are brought together. We have designed a program that not only draws up a comparative assessment of the situation based on the demographic and employment data produced in France and Québec, but also brings together the intermediary actors as represented by companies, union organizations, regional or municipal administrations, institutions in charge of childhood and family issues, and the social economy associations. Based on a review of the literature, of discussions via videoconferences and of a yearly seminar open to managers, the practices used by each party were compared, in light of three goals: to inform policymakers and other actors, to gain a better understanding of the challenges involved in the issue and the limits or perverse effects of some actions, and to identify the potential courses of action and levers. This endeavour will help to link the government with management regarding work-family balance. This article reports on the first statistical observations about the role of intermediary actors in both societies